苏州华为参观考察研修班

华为是中国民营企业的一面“镜子”，三十多年来，华为从小到大、从本土到国际化、从不规范到规范、从规范到科学，经历了多个发展阶段，面临了诸多挑战，靠着不断夯实管理体系、以客户为中心的核心理念，开放合作、持续创新，发展成为中国高科技公司标杆，全球通信设备产业的**企业，2015年收入达3950亿元的巨无霸。它靠的是什么？

这次，我们将通过参观走访的方式，走进华为，学习它的企业文化与管理理念。

学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的**理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

学以奋斗者为本：在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学华为变革管理：华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？

华为参观主题交流一：学习华为任正非特色的狼性企业文化

华为参观主题交流二：**解读华为成功的四大战略

华为参观主题交流三：解密华为崛起的十大秘诀

华为参观主题交流四：学习华为流程再造与企业变革

华为参观主题交流五：华为狼性营销的经验借鉴

华为参观主题交流六：学习华为如何实践“客户第一”核心价值观

华为参观主题交流七：借鉴华为在任职资格体系建设与绩效管理

（主题可根据企业要求进行调整）

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参观完华为，我认为华为最值得我们学习的是要有居安思危的意识，要有不断创新、追求卓越的精神，要有独特的眼光和标准，要向前看，要紧贴市场，要以“专注、创新和为客户创造价值”的理念开展工作。通过机制创新和管理创新，调动全体员工的积极性和主动性；加强对员工的培训，提升员工的工作水平和效率;，为公司创造价值的同时自己也得升华，实现共赢发展。