房地产项目开发流程培训哪家好
房地产项目管理培训课程导读现代市场条件下,房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力,更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。对于以项目为主要运营模式和盈利模式的
房地产项目管理培训课程导读
现代市场条件下,房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力,更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。
对于以项目为主要运营模式和盈利模式的专业房地产公司,拥有一大批具有专业水准的项目经理人队伍,并不仅仅是上岗前的临阵磨刀,而应当是自身长远发展的战略需要。
房地产项目管理培训课程目标
1、以实战经验为基础,重点讲述房地产开发全程实战控制要点和工作统筹要点,帮助您在最短的时间、用最简单的方法掌握房地产开发全流管理手段与技术处理;
2、学习掌握房地产企业各流程管理的方法,使学员对公司业务流程的理解不仅知其然而且能够知其所以然,以更加自觉和建设性的理解和执行公司流程制度;
3、熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法。
4、注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板,做到即学即用。
房地产项目管理培训课程介绍
房地产项目管理培训课程大纲
第一部分:房地产项目开发全流程概述
一、房地产业及产品的意涵
二、房地产项目开发总流程概述
三、房地产项目开发成功的四大保障方面及主要工作内容
第二部分:房地产行业发展回顾暨投资决策、选址拿地
一、房地产行业发展历程回顾、行业目前特征及趋势
二、投资决策、选址拿地
第三部分:项目开发全流程核心要点解析
一、项目前期
二、项目计划管控体系
三、财务、成本、税收统筹
四、组织架构、人力资源
五、营销管理
六、工程管理
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房地产项目管理小知识
房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科,也是具有很大发展潜力的新兴学科。房地产项目根据管理者不同,又可分为:建设项目管理(业主单位)、设计项目管理(设计单位)、工程咨询项目管理(咨询监理单位)、施工项目管理(施工单位)和后期物业管理(物业公司)。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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