佛山变革管理培训课程
企业变革管理培训课程导读这是一个变革的时代,变革已成为企业的“新常态”,“不变是等死,变又怕找死”。美国某**机构的调查发现,变革企业只有30%成功了,更多的企业则回到原样,或者陷入困局,甚至是被毁掉
企业变革管理培训课程导读
这是一个变革的时代,变革已成为企业的“新常态”,“不变是等死,变又怕找死”。美国某**机构的调查发现,变革企业只有30%成功了,更多的企业则回到原样,或者陷入困局,甚至是被毁掉了!那么,到底是什么原因导致了这样的结果呢?本次课程我们正是帮助企业的管理者了解企业在变革期间会出现那些问题,并提供解决问题、清除困难的方法,最终陪伴企业共同度过变革中最困难的时期。
企业变革管理培训课程目标
1、建立组织发展的思维与框架,理解组织发展与变革方面的定义与方法;
2、提供实用的模型、流程与工具帮助其设计和实施组织发展与变革体系与项目;
3、帮助参与者制定个人专业发展计划和组织职能构建计划。
企业变革管理培训课程介绍
企业变革管理培训课程大纲
第一模块:
●好的变革还是好的变革管理
◎战略与变革管理的关系
◎合适的战略与成功的落地实施
●变革管理两大方式与八步骤
◎走心的变革管理
◎科特八步背后的理念
●第一回合沙盘游戏
◎成功变革的四大要素
第二模块:
●增强紧迫感的科学与艺术
◎增强紧迫感的技巧
◎变革阻力的降低
●第二回合沙盘游戏
◎正式与非正式组织的特点
◎建立变革的愿景
●运用非正式组织来推动变革
◎change agent与”托”的运用
第三模块:
●第三回合沙盘游戏
◎变革中高效的沟通方式
◎变革中有效的激励方式
●变革中的沟通技巧
◎设定好的沟通议题
◎沟通变革的有力武器——故事
●有效应对变革的阻力
◎”政治地图”与”影响鍊”
第四模块:
●第四回合沙盘游戏
◎何保持士气、紧迫感
◎转化变革成为行为与文化
●短期成效与行为改变
◎行为改变的四大要素
●反思与总结
◎变革八步在项目中的运用
◎变革管理的手段、工具与方法
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客户评价
通过这两天深入学习,我了解了“变革管理”的真谛,对于企业变革各个阶段的对应也有了更深入的了解。我们企业也正在变革过程中,也遇到了很多的问题,之前都是摸着石头过河,一直不知道如何去应对,现在经过了两天的学习,受到很大的启发,理清了思路。当然,后面落地的过程中可能还会有各种各样的问题存在,希望到时还能多多向老师请教。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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