深圳房地产多项目管理培训班

现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目总经理的整体管理素质。

对于以项目为主要运营模式和盈利模式的专业房地产公司，拥有一大批具有专业水准的项目经理人队伍，并不仅仅是上岗前的临阵磨刀，而应当是自身长远发展的战略需要。

●知道房地产工程管理是什么

●掌握跨界协同的定义

●了解项目进度、质量、成本、安全施工管理等与跨界协同的联系

●建立各专业管理接口

●提升各专业的协同力

一、房地产行业形势分析及项目投资和开发流程

1、房地产行业的现状

2、房地产行业和发展趋势

3、不同类型房地产企业面对的挑战和机遇

4、项目投资和开发流程解析

二、城市区域攻略和土地获得的方式（战略）

1、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素

2、当前房地产企业投资布局原则

3、万科和恒大和对城市区域的选择方式

4、土地和项目获得的方式

三、房地产投资阶段关键节点和案例分析（投资）

1、房地产投资决策流程的一般流程和关键节点

2、可研和决策报告和重要关注点

3、决策委员会成员决策阶段需要关注的各个方面

四.项目投资评估方式和四张表（投资和开发）

1、评估的方式和案例分析（市场比较法、投资回报法、成本计算法）

2、静态和动态投资回报

3、敏感性分析

4、四张表的管控（成本和利润测算、现金流、工程进度、销售进度）

五、住宅、办公、商业、旅游、养老、物流地产等投资融资攻略

1、住宅

2、办公楼

3、商场

4、宾馆、旅游和养老

5、物流和工业厂房

六、房地产开发阶段关键节点和计划运营管理及案例分析（开发）

1、房地产开发阶段的关键节点

2、计划运营管理

七、投资和开发的十二大风险和规避方式

1、战略风险：前期管理

2、政策风险：－前期管理、尽调和决策、项目管理

3、投资决策阶段-前期管理尽调和决策融资和资金链

4、规划和设计风险－项目管理

5、项目建设阶段风险－项目管理

6、法律与合约－项目管理

7、融资和资金链风险–融资和资金链

8、进度风险－项目管理

9、成本风险－项目管理

10、质量风险－项目管理

11、销售和出租－项目管理

12、运营风险–项目管理

八、房地产融资产品和策略

1、不同房地产产品投资和融资策略

2、银保监会监管的房地产融资产品

3、证监会监管的房地产融资产品(一）债券、上市、资管计划

4、证监会监管的房地产融资产品(二）房地产私募基金

5、证监会监管的房地产融资产品(三）房地产资产证券化

九、包括各类案例分析和互动问答环节

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房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科，也是具有很大发展潜力的新兴学科。房地产项目根据管理者不同，又可分为：建设项目管理（业主单位）、设计项目管理（设计单位）、工程咨询项目管理（咨询监理单位）、施工项目管理（施工单位）和后期物业管理（物业公司）。