佛山全渠道新零售培训

为什么有的经销商越做越大，有的停滞不前？为什么有的经销商越做越强，有的却实力远去？为什么有的经销商越做越大，有的步履艰难？也许你做了很多很多，但你的思路是否与时俱进？

如今，经销商不仅仅是开个门店，然后等顾客上门那么容易。坐商时代已经结束，行商时代已经来临。经销商必须主动出击，通过各种渠道和策略提升品牌在当地的影响力和市场份额。如果有很多钱，可以投入很多的广告，这个谁都会做，可更多的时候，经销商的推广费用是非常有限的。如何用最少的投入甚至零投入来获得较好的营销效果，是我们要解决的问题。靠什么影响客户？靠什么决胜终端？靠什么业绩倍增？

1、掌握新零售企业电话营销的基础；

2、掌握具体实施电话营销的实施策略；

3、掌握电话营销的销售技能和方法；

4、掌握电话营销客户的维护与管理。

一、新零售时代来临

1.商的生存现状

2.实体店商的生存状

3.从春晚看电商与店商的区别

4.电商与店商从对抗走向融合

5.重新定义零售开启新零售时代

6.什么是新零售

7.新零售的特征

8.三大变革催生新零售

9.消费变革

10.技术变革

11.渠道变革

12.零售新物种

13.遍地开花的新模式便利店

14.从名创优品看实体的机会

15.马云口中的新零售及他的新零售版图

16.京东的新零售版图

17.苏宁的新零售版图

二、线上线下大融合的新零售模式

1.新零售新在哪里

2.全新的品牌价值理念

3.实现全渠道的商业转型

4.借力大数据提升消费者的购物体验

5.新零售业态下的消费者特点与变化

6.新消费群体画像

7.新零售三大商业模式

8.传统企业转型新零售的路径

9.新零售的“三新”法则

10.新零售的六大思维与应用

11.IP为核心的新零售生态圈

12.消费金融与消费商

三、新零售的转型策略

1.大数据下的实体零售新定位

2.打造以店商为核心的新零售

3.电商、店商在新零售里角色定位

4.终端门店的改造策略

5.购物环境的第三次革命

6.实体门店与虚拟货架的交互

7.智能店铺的升级策略

8.不只是将实体店开进消费者手机里

9.新零售背景下的智能升级策略

10.以用户体验为中心

11.终端门店的新技术应用

12.从功能产品转换为数字产品

13.打造与消费者交互的“@”战术

14.化红海为蓝海的练金术

15.产品向社交货币转化的四大价值体系设计

16.大数据驱动营销创新

17.新消费群体与新消费习惯的理

18.会员画像管理消费者的复购内容

19.RFM模型与睡眠消费者唤醒

20.会员营销的10大策略

21.多种会员卡使用场景

四、新零售背景下的业绩倍增技术

1.实体“抢客”与互联网“造势”的双剑合壁

2.打造IP借道新媒体的营销兵法

3.自媒体在新零售阵营中的价值

4.新零售获客的N种大法

5.社交圈 互动营销

6.网红直播与内容营销

7.你不懂的小程序大玩法

8.让你业绩倍增的三大利器

9.卖点提炼工具的应用

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今天听了崔学良老师得了课程，让我对新零售有了新的认知。老师经过实物的表象看到管 理的本质，让参加培训的学员能够发自内心的管理的真谛。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

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