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北京新零售o2o系统培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-02-19
导语概要

新零售培训导读为什么有的经销商越做越大,有的停滞不前?为什么有的经销商越做越强,有的却实力远去?为什么有的经销商越做越大,有的步履艰难?也许你做了很多很多,但你的思路是否与时俱进?如今,经销商不仅仅是

新零售培训

新零售培训导读

为什么有的经销商越做越大,有的停滞不前?为什么有的经销商越做越强,有的却实力远去?为什么有的经销商越做越大,有的步履艰难?也许你做了很多很多,但你的思路是否与时俱进?


如今,经销商不仅仅是开个门店,然后等顾客上门那么容易。坐商时代已经结束,行商时代已经来临。经销商必须主动出击,通过各种渠道和策略提升品牌在当地的影响力和市场份额。如果有很多钱,可以投入很多的广告,这个谁都会做,可更多的时候,经销商的推广费用是非常有限的。如何用最少的投入甚至零投入来获得较好的营销效果,是我们要解决的问题。靠什么影响客户?靠什么决胜终端?靠什么业绩倍增?

新零售培训目标

1、帮助参训者理解新零售产生的背景,研究的内容,以及新零售的体系架构;

2、帮助参训者掌握在互联网背景下,新零售前场的人、货、场设计关键,从而理解消费者,为其提供个性化产品和场景化满足;

3、帮助参训者掌握新零售背景下的全网域数字化营销的内容、方法和工具,做到精准营销,不浪费一颗子弹;

4、帮助参训者掌握新零售时代的产业链和企业价值链重构与优化,从而更及时的为消费者提供更个性化、性价比更高的产品与服务;

5、帮助参训者掌握传统业务向新零售转型的途径、步骤和评估方法,从而实现企业领先一步,顺利转型,获得营销红利。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

传统企业的老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

干货分享、案例解析、场景挖掘、实战演练、个性解答

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新零售培训课程大纲

单元一:新零售背景下的营销新特点

1、什么是新零售

2、大数据对营销的指导作用

3、线上线下营销场景的整合

4、大会员:营销的客户资产视角


单元二:营销计划

1、营销计划制定

2、筹建期和开发期营销计划

3、招商期营销计划

4、运营期营销计划

5、创新期(优化期)营销计划


单元三:营销推广的实施

1、活动的类型与目标策略

2、媒体工作的基本策略

3、传统会员工作的基本逻辑


单元四:营销计划执行

1、消费者和市场调研

2、目标客户与营销推广的整体策略

3、营销预算

4、营销效果评估和财务管理


单元五:大数据时代的营销策略:营销场景的全渠道化

1、创新接触点管理与第三方连接

2、线上平台的运营与创新打法

3、数据库营销:营销与数据的结合

4、精准营销推动会员活跃


单元六:购物中心的创新运营(运营也营销)

1、商户推广的新思路-创新运营

2、商户推广与第三方资源的整合


单元七:智慧商业场景营销与流量经营

1、智慧图如何把握“新零售”时代脉搏在新一轮的市场竞争中立于不败之地?构建了面向泛会员、大数据管理的会员管理系统

2、制定完整的客流经营组合方案

3、紧抓客流经营本质

4、灵活应用场景营销与精准营销


单元八:购物中心经营指数型增长模式探索和思考

1、如何进行新零售或线上线下融合

2、如何去实现指数型增长模式?

3、如何构建消费者关系

4、如何构建租户关系

5、新零售下如何构建合作伙伴关系

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  • 营销策略导师
    北京新零售o2o系统培训

    崔学良-创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

企业客户评价

崔学良老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。

新零售小知识:

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程,从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合,能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式,可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达名师服务流程

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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