哪里有实体店新零售模式培训

马云从2016年 底提出了新零售的思想，目前线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都 进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联 网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未来人 工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。诺达**推出本课程为您解答此问题：

1、掌握新零售企业电话营销的基础；

2、掌握具体实施电话营销的实施策略；

3、掌握电话营销的销售技能和方法；

4、掌握电话营销客户的维护与管理。

第 一部分：开创新零售的“双轮驱动“新局面

一、新零售互联网 模式下的市场竞争环境分析

二、在“互联网 “模式下，如何破局新零售的竞争密码

三、建立基于消费者体验的门店营销系统

四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统

第二部分：门店如何建立业绩倍增的管控模式

一、我们为什么总是害怕挑战目标？

二、门店销售目标的制定过程

第三部分：店长的店面经营管理能力提升

一、 门店日常硬件环境管理

二、 门店的销售情境管理

三、 如何做好门店的促销活动

四、 门店客户管理与服务的方法与技巧

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崔老师精彩绝伦的讲课吸引、启发并感动了学员们，大家都惊叹老师丰富的学识和社会经 验，同时也学到了很多关于新零售营利的利弊。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。