水果店新零售培训价格

马云说，每当新事物出现，如果“看不到、看不上、看不懂、跟不上”，那等待你的只有消失和出局。千千万万经销商，面对新趋势、新技术、新未来，必须提前准备，紧跟时代脉搏，在新一轮的财富盛宴中，找到自己的位置。

因此，鉴于现状与未来，诺达**企业培训为您退出新零售培训课程，以帮助更多的经销商突破自我，不断超越。

1、更新和提高购物中心企业和营销企划人员的推广能力；

2、促进购物中心在筹建与开发期、招商与开业前期以及购物中心开业运营期整体的营销推广、运营业务领域的协同整合；

3、实现新零售环境下更佳的创新运营和营销效果。

第 一部分：什么是新零售的“互联网”

一、新零售互联网 模式下的市场竞争环境分析

二、基于“互联网 “行业发展规律的趋势研判

三、在“互联网 “模式下，如何破局新零售的竞争密码

第二部分：新的历史机遇下的“破局营销“

一、建立基于消费者体验的门店营销系统

二、建立基于门店客户管理系统为核心的营销模式

三、建立基于博弈促销为核心的即时销售系统

四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统

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崔学良老师在新零售方面是非常专业的，经历丰富，了解企业的现又运营模式，针对性的 做出了方案，理论和实践能够很好的结合。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。