产品促销策略公开课

促销，促销，一促就销，大促大销，小促小销，不促不销，促销成了企业挥之不去的怪圈。而在促销日益同质化的今天，促销的效果更加的越难以捉摸了。常常促销费用花了不少，但活动效果却不尽人意。那么该如何设计有效的促销活动？并且能多渠道精准触达给我们的用户？让促销活动立即引爆业绩，带来客流爆发式增长？

1.提升学员促销方案的设计与策划能力

2.提升营销人员的促销方案的执行和过程管理能力

第一节  消费者促销策略与规划

一、消费者促销的策略思想

1、动态调整，灵活运用

2、充分整合各种营销手段

3、参与简单，操作性强

4、促销主题富有创意

5、与品牌形象保持一致

二、促销战术设计——消费者促销最终目的都是为了“扩大需求”

1、吸引新顾客的促销战术

2、提高顾客购买量的促销战术

3、提高顾客购买频率的促销战术

4、提高顾客忠诚度的促销战术

三、制定消费者促销的策略性规划

1、分析环境（商业环境、消费者、竞争对手等）

2、发现机会（产品、形式、时机等）

3、促销设计（方案、目的、费用等）

4、落地执行（前期、中期、后期等）

第二节、消费者促销方案设计

一、促销方案的策划原则：目的性、可执行性、体现过程管理……

二、促销方案系统制定要素评析

1、 促销目的

2、 促销主题

3、 促销产品

4、 促销档期

5、 促销地点

6、 促销形式

7、 促销宣传

8、 促销的执行办法与步骤

9、 促销费用预算及效果预测

10、 细节要求：执行人安排及过程管控、评估标准

研讨：常见的促销形式分析：价格、赠品、人员、演艺、有奖、体验、联合……

第三节、促销方案的高效执行

一、促销方案的有效沟通

1、 促销活动的内部沟通（市场部与销售部，总部与区域，上级与下级等）

2、 促销活动的外部沟通（与经销商客户，与商超门店等）

二、促销方案落地的沟通与谈判

1、沟通，是一种态度而非技巧

2、介绍方案的方法

3、讨价还价

4、获取承诺

三、促销前的准备

1、 促销各项工作的点检（物料准备、场地、陈列位等）

2、 促销订单的管理

3、 促销人员招募和培训

四、高效的促销过程管理

1、 促销产品及物料的管理

2、 促销活动的现场监控

3、 促销执行过程中的督导

4、 促销的费用控制

5、促销效果的评估（定性/定量评估，结果/过程评估等）

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经过这次充实的营销培训学习，我和参与培训的全体成员都深感学有所得，很受启发。无论是听课还是讨论，无论是所见还是所闻，我顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与其他单位同事们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得，使我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。无论是销售人员还是技术人员就需要这种意志，要有不达目的绝不罢休的信念，才有机会走向成功。

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