杭州工业品销售技巧培训

在竞争激烈的大环境下，更多企业在进行营销转型升级，在通过素质的强化提升来打造驰骋市场的营销铁军！与传统的消费品相比，产品与行业特点使工业品营销更着重于地面营销人员推广，更希望一线的营销战士能在信息获取、订单跟踪、签单回款、客户管理、市场推广中独当一面！

1、激发团队整体战斗激情，提升销售一线攻击力。

2、洞悉工业品销售密码，参透工业品销售核心思维。

3、清晰梳理工业销售关键里程碑，破解阶段关键成功要素。

4、系统掌握工业销售中的核心策略、战略、战术、技巧和打法。

5、提升整个销售团队的客户操盘能力，销售过程把控能力。

6、提升整体团队销售成功概率，快速提升整个团队的销售业绩。

一、定战略——工业品卡位战略与差异化营销系统

●中国工业企业普遍面临的困惑

●如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？

●卡位战略—开辟工业品营销新蓝海

●十六字真言”卡位的核心战略思想

●卡位营销—定位的再升华，抢占行业制高点

●制定营销战略的六大关键

●营销战略定位的二十种方式

●抢占目标客户的心智模式

●如何挖掘工业企业自身优势

●创造优势战略的六大步骤

●如何建立你的优势组织体系

●不仅需要狼性团队，更加需要一致信仰

●卡位战略在现代商业中的成功应用

●镇江西门子的卡位策略

●正泰集团PK施耐德

●远东电缆的十三年坚守

●“默默无闻的隐形冠军——振华港机

●案例分享:南玻集团--工程玻璃行业的领导者”

●三一集团利用“品质改变世界”造就商业帝国

二、明市场——工业品品牌战略规划系统与精准推广策略

●做品牌对工业品企业是否很重要？

●中国工业企业品牌现状与国外的差距在哪？

●德国制造的成功奥秘：高科技竞争力+品牌

●国内工业品品牌现状分析

●为何工业企业想做却不敢做品牌？

●如何塑造工业品的感性价值与理性价值

●品牌价值排行榜与民族品牌的现状

●工业品做品牌与快消品的差异有哪些？

●工业品与快消品的品牌观念误区

●工业品品牌有哪几部分构成及品牌金字塔构建

●品牌DNA——工业品牌差异化的核心

●如何塑造工业品的感性价值与理性价值

●真正适合工业品牌推广的方式有哪些？

●品牌核心价值的提炼：五力模型

●市场品牌精准推广的七把利剑

●工业品营销与品牌的亲密度如何？

●如何不再打价格战，让品牌为营销增值？

三、建团队——工业品组织与流程设计系统

●如何合理设计工业品营销团队组织框架？

●营销组织架构设计的五大原则

●营销组织体系建设的流程步骤

●营销流程及管理流程的实现和重要保障

●如何搭建有效的组织控制体系？

●工业品组织设计体系

●组织营销的流程设计

●组织营销的角色分工

●组织营销的信息管控

●组织营销的人员管控

●区域划分还是行业划分

●如何设置市场和销售协同效应

●经典工业品企业组织设计案例分析：

●ABB的组织设计工业品组织设计体系

●南玻集团营销组织设计体系构架

四、做绩效——让员工成为“老板 ”的疯狂绩效模式系统

1、工业品营销团队绩效优化

2、让员工变老板的绩效模式“承包制的方式”

五、抓管控——构建工业品营销四大管控系统

1、工业品营销组织管控的八大困惑

2、工业企业商战：赢在管控

3、营销管控系统之一：组织管控

4、营销管控系统之二：运营管控

5、营销管控系统之三：人才管控

6、营销管控系统之四：业务管控

7、保证营销管控系统有效执行的五大关键

8、保障营销管控系统有效落地的四大机制

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无论是消费品，还是工业品，成功的销售是建立在对客户心理的准确把握。想要签单就要做好情报工作。我课程中令我感受最深的就是怎么做好情报收集和怎么公关客户这两个版块的内容，每一个知识点都是老师多年的业务经验总结，是多少钱都买不到的东西。好的业务员都是哪些善于分析、善于总结、善于琢磨的人，想想老师从零开始自己总结了这么一套方法论我就觉得很佩服，虽然我们自己琢磨不出来自己的方法，但我们可以套用别人的方法，相信有了老师这套方法之后我们的业绩会更进一步提升，非常感觉老师的精彩分享。