南京理财经理服务培训
理财经理培训导读作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;产
理财经理培训导读
作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?
“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总是这么说,然后拒绝购买;
产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!
“其他银行的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血。面对以上种种问题,身为理财经理应该如何解决呢?诺达**为您推出以下专业的培训课程,帮助理财经理快速提升营销管理技能。
理财经理培训目标
1、读懂“资管新规”发出的市场信号;练习运用相关“新资管”话术开展与客户沟通交流能力;
2、学习“产业行业细分”结合“资管新规”学习追踪投资市场热点,具备以“风险收益比例”为净值化理财产品与投资市场风格转换能力匹配;练习运用相关话术开展与客户沟通交流能力;
3、学习“净值类”理财产品例如理财产品运行/建仓/投资运作一般规律,会分析研读投资风格与投资特点,会总结归纳投资渠道特质,学会换位思维,帮助客户追踪并回撤;练习运用相关话术开展与客户沟通交流能力;
4、学习“净值类”金融产品营销特点与组合特征,产品健诊一般规律,为净值客户提供完善资本服务;练习运用相关话术开展与客户沟通交流能力。
课程要素
理财经理培训课程大纲
第 一讲:资产配置的内在机理及核心逻辑关系
一、资产配置的目的
二、资产配置数据模型演示
三、影响投资获利的因素
四、资产配置的核心逻辑关系
第二讲:大类资产说明及银行端资产配置资产类别分析
一、有形资产的“另类”分类方法
二、单项资产收益的构成及分解
三、银行端可配置产品的分析
第三讲:适合银行的资产配置模型分析
一、标准普尔家庭资产象限图说明
二、标准普尔家庭账户的平衡
三、资产配置的简单模型数据说明
四、资产配置的基本思路
五、客户光靠维护怎么行?服务好就能留住客户?
六、客户都跟你一样保守?客户那么讨厌保险基金理财?
第四讲:客户资产配置操作实务全流程分解
一、客户信息采集要点
二、客户风险测评工具的使用
三、客户单目标财务规划
四、风险象限之资产配置参考速查表
五、客户资产配置建议
第五讲:客户资产配置建议书的示范、编制及运用
一、资产配置建议书编制要素
二、资产配置建议书的运用
三、客户资产配置建议书的设计
第六讲:运用风险资产构建牢不可破的客户关系
一、新形势下财富管理市场中的客户关系
二、客户关系的五个层次
三、客户流失原因分析
四、客户关系升级策略
五、风险资产的运用要点
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企业客户评价
张老师是课程内容新颖,见解独到,特别受用,对银行的营销难点和痛点都了解的特别清楚,就像老师讲的“维护客户不是百依百顺,营销需要人性的配合等等观点”觉得真的特别好,要抓住客户的真实心理,才是维护客户的长久之道。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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