深圳营销策略培训

在目前市场经济条件下，许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”，市场竞争就如战场打仗，谁能把市场营销做好谁就掌握了这场战争的主动权，就能立足根基并取得胜利。因此，当代企业的发展十分重视市场营销策略的制定，良好的市场营销策略有利于当代企业在市场竞争中站稳脚跟并获得更高的经济效益，最终实现企业的发展目标。

市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法，树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效、正确市场决策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境和势均力敌的竞争对手，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员通过体验模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养市场营销能力，领悟营销决策真谛。每一年度营销结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思营销成败，解析竞争得失，梳理营销思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高营销管理与决策水平。

第一部分  市场营销概论

一、从三个层面来认识市场营销

1.从观念角度理解的市场营销

2.从策略的角度理解市场营销

3.从操作层面上理解市场营销

第二部分  市场研究与营销战略设计

一、 营销环境分析

二、营销信息系统与营销调研预测

三、购买者行为的分析

四、市场营销管理的过程

第三部分  市场竞争战略与策略

一、竞争地位与营销战略

1.市场**者及营销战略

2.市场挑战者及营销战略

3.市场追随者及营销战略

4.市场补缺者及营销战略

二、市场营销策略

（一）市场细分

（二）目标市场的选择

（三）定位

（四）市场竞争策略制定

第四部分  产品战略与产品力强化

一、产品整体概念

二、产品组合决策

三、产品价值提升

第五部分   市场力的整合---市场推广传播

一、产品上市工作主体内容

二、市场力的内涵

三、市场力的产生过程

四、促销组合

四、广告营销策略

第六部分  价格决策及市场应对策略

第一讲：市场竞争中的价格决策

一、市场竞争价格策略的制定

二、制定价格的程序及其内容

第二讲：价格竞争的应对策略

一、定价策略

二、公司价格修定

三、公司的变价策略

四、对竞争者变价的应对策略

五、针对行业价格战的对策

第七部分 渠道规划与管理实战

一、 认识渠道

二、 如何选择和利用渠道

三、渠道现状及分析

四、渠道的政策设计

五、渠道的管理

六、渠道误区

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.课程内容非常的实战，经过这次学习，我和参与培训的全体成员都深感学有所得，很受启发。

2.课程有深度，案例选的很适合我们企业，我们领导听了非常的满意，下次有机会继续合作。

3.短短二天的培训很快结束了，受益匪浅的同时，我也深深认识到自己的不足：作为公司的市场营销人员，如何把产品“卖出去”，把利润“收回来”，我们身上的担子还很重，需要努力的方面还很多。希望自己在能把本次培训所学的理论知识结合实际运用于工作和生活中，为公司尽一份力！