市场营销沙盘模拟课程
军队和市场营销有着惊人的相似之处，都需要一个全面的发展战略，才能取得胜利。就像军队不会打无准备之仗，市场营销也需要在整体发展战略的指导下进行。如果没有一个整体的发展战略，那么营销行动注定会失败。
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企业营销管理培训
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| 赢战商海：营销战略情景沙盘模拟课程 | 市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。 | |
| 营销策略与模式创新 | 市场视野局限，理念落后，销售模式陈旧，营销策略方向与思路不清？本期课程从人性思维、经营变革和模式创新、销售体系建设四个主要方面，简要分析当下市场运营和模式创新中的误区与核心要点，通 过竞争模式的分析与盈利模式的创新，帮助企业提升盈利。 | |
| 营销策划方案培训 | 营销策划必须以市场及客户需求为导向，准确的预测客户需求，策划方案才有针对性，加上后续的专业实施才能保证营销策划的效果。通 过课程学习让学员在较短的时间内掌握营销策划策划与运营的操作方法，提高营销创新的的水平。 | |
| 营销策略制定与市场分析培训 | 目前国内市场管理人员缺乏基本的营销策略观念和科学市场分析工具与方法，针对这种情况，我们特开发本课程，旨在通 过培训让学员能够在较短的时间内掌握基本的营销策略和市场分析工具，并在企业市场管理实践中发挥更大的作用。 |
军队和市场营销有着惊人的相似之处，都需要一个全面的发展战略，才能取得胜利。就像军队不会打无准备之仗，市场营销也需要在整体发展战略的指导下进行。如果没有一个整体的发展战略，那么营销行动注定会失败。
假设你是一位营销经理，你如何用较少的投资打开目标市场呢？你需要组建一支高效的销售团队，并提高拜访绩效。你还需要培养忠诚客户，降低应收款风险。当市场潜力即将挖掘殆尽，而离销售目标还有差距时，你需要采取创新的方法。
然而，即使你拥有完美的营销策划，也可能达不到预期的效果。这是因为现在的市场环境变化日新月异。你需要学会如何捕捉市场信息，找到新的市场机会。同时，你还需要解决销售渠道的问题，避免渠道冲突。
有时候，即使你降低了价格，消费需求仍然上不来。这时候，你需要寻找更通畅的销售通路。你需要找到那些真正需要你的产品或服务的顾客，向他们传递明晰一致的营销信息。
在这个竞争激烈的市场中，你的竞争对手已经在摩拳擦掌，准备发起进攻。你需要制定切实可行的应战策略，才能立于不败之地。
作为这场营销实战模拟的主角，你需要成为一位营销精英，组建一支高效的销售团队，制定整体发展战略，捕捉市场机会，解决销售渠道问题，并在竞争中取得胜利。
企业营销策略培训课程介绍
企业营销策略培训内容
企业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销之间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。将公司现有的各种资源及想要达到的目标与市场需求有机地结合起来，把消费者需求和市场机会变成有利可图的公司机会。随着市场竞争的加剧，哪家公司能**地选择目标市场，并为目标市场制定相应的市场营销组合战略，哪家公司就是竞争中的赢家。
模拟演练强调实战性，解决“如何做”的问题，演练要点内容涉及：
宏观了解市场营销的基本概念和过程。
提高营销经理的决策能力、执行能力，强化竞争意识、成本意识、风险意识
学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析
对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识
统一企业面向市场的信息传播，将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率
降低营运费用，强化物流管理，强化资金流管理，强化信息流管理，增强综合竞争能力
学习运用营销组合策略，缔造竞争优势，提高市场占有率。
适应市场的诸多不确定性，练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力。
演练营销战，提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解和运用能力。
市场营销公开课
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《TOB营销团队的打造与管理》
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