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北京企业品牌营销推广课程内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-05-21

品牌营销培训课程导读

品牌管理决定胜负。品牌是产业突破的关键

品牌对于企业就像生命对于人一样,生命的价值决定人生的价值;

什么是品牌?为什么我们听的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己点滴的摸索,还是借鉴高人的成功经验与智慧?卓越的品牌又如何修炼?伟大品牌导师彭集自己多年成功品牌运用案例为你解答你在品牌中的一切困惑!何为品牌以及品牌与产品之间的关系等等;彭小东老师将阐述:“产品是具体的,是物理属性的结合,适合的功能满足消费者起码的要求。品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和;如个性,足以信赖,用来可靠,充满信心等心理感受。产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠,有好的产品未必一定可架构好的品牌。”

企业品牌营销培训的目标

1.了解如何设计一个自我销售的包装,建立及优化品牌形象

2.了解任何分析当前的品牌经营现状,持续发展管理品牌资产

3.能够建立一个核心的品牌管理组织,合理设定营销策略

4.能够突破性的寻找广告创意,并确定符合品牌形象的表达形式

企业品牌营销培训课程大纲

1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析

(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。

(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。

(3)分析调研结果,撰写调研报告。

(4)企业和现有品牌SWOT分析。


2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观

(1)在对企业内外部环境调研和分析的基础上,提出企业长远发展目标设想。

(2)寻找可能实现发展目标的支持资源。

(3)准确描述发展目标。

(4)培育全面、全程品牌管理的企业文化。

(5)进行品牌理念设计


3.明确品牌责任归属,建立品牌管理组织,组织运作品牌

(1)由企业中高层领导组成品牌战略管理委员会。

(2)由市场部或广告部负责品牌管理制度的制定。

(3)由品牌经理协同其他各部门具体执行各个战术性品牌计划。


4.明确品牌定位,提炼品牌核心价值

(1)在定位之前先进行市场区隔。

(2)寻找多个目标消费者关注的利益点。

(3)发现**为突出,且企业资源能够支持的品牌定位。

(4)对品牌定位进行明晰的陈述。

(5)从理性价值、感性价值、个性价值三个层面上提炼品牌核心价值。


5.设定品牌个性

(1)确定目标消费者。

(2)了解他们的需求、欲望和喜好。

(3)勾勒出消费者的个性特点。

(4)创建相应的个性来配合这些特点。

(5)完成品牌个性拟人化陈述。


6.基于品牌定位、品牌核心价值、品牌个性确定品牌识别系统

(1)品牌识别系统的作用

(2)品牌识别系统实施流程


7. 确定品牌策略及有竞争力的品牌架构

(1)多品牌系统管理

(2)品牌架构



8.用以品牌核心价值为中心的品牌识别系统统帅整合营销传播活动

(1)品牌阶段性定位。

(2)品牌传播要素的设计制作。

(3)选择传播渠道。

(4)制定并执行整合传播计划。

(5)对传播效果进行监测,及时调整传播计划。


9.品牌体验、跟踪与诊断

(1)品牌体验

(2)品牌跟踪

(3)品牌诊断


10.建立品牌资产和维护品牌价值。

(1)企业内部自我诊断。

(2)选择权 威的品牌评估及品牌满意度调研机构。

(3)联合评估机构,建立品牌预警系统,及时跟踪品牌资产变化。

(4)品牌管理部门制定品牌策略及品牌制度调整计划。

(5)由品牌管理部门将品牌调整计划报品牌战略委员会审批。

(6)品牌经理协同其他部门执行审批**的品牌调整计划。

(7)品牌监督人员时时监督品牌调整计划的执行情况。

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品牌营销小知识

品牌与营销是一个没有标准答案的世界。“过去一流的策划,回过头看往往只是三流。”企业的首要战略资源是团队,人不一样,价值观不一样,发展出来的品牌策略自然不同。所以,“做自己”才是思考的起点。案例都是“事后诸葛亮”的总结,是经验和思考的分享,而不是对与不对的答案,绝对不要照抄。

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