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北京企业品牌营销策划培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-08-17

品牌营销培训课程导读

随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的陷阱,避免最终进入到价格血拼;获得更高的利润和客户忠诚,建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。

企业品牌营销培训的目标

正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余,而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展!

本课程帮助企业正确理解品牌,掌握发展和管理品牌的办法,促进品牌的稳步建设。

企业品牌营销培训课程大纲

1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析

(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。

(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。

(3)分析调研结果,撰写调研报告。

(4)企业和现有品牌SWOT分析。


2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观

(1)在对企业内外部环境调研和分析的基础上,提出企业长远发展目标设想。

(2)寻找可能实现发展目标的支持资源。

(3)准确描述发展目标。

(4)培育全面、全程品牌管理的企业文化。

(5)进行品牌理念设计


3.明确品牌责任归属,建立品牌管理组织,组织运作品牌

(1)由企业中高层领导组成品牌战略管理委员会。

(2)由市场部或广告部负责品牌管理制度的制定。

(3)由品牌经理协同其他各部门具体执行各个战术性品牌计划。


4.明确品牌定位,提炼品牌核心价值

(1)在定位之前先进行市场区隔。

(2)寻找多个目标消费者关注的利益点。

(3)发现最为突出,且企业资源能够支持的品牌定位。

(4)对品牌定位进行明晰的陈述。

(5)从理性价值、感性价值、个性价值三个层面上提炼品牌核心价值。


5.设定品牌个性

(1)确定目标消费者。

(2)了解他们的需求、欲望和喜好。

(3)勾勒出消费者的个性特点。

(4)创建相应的个性来配合这些特点。

(5)完成品牌个性拟人化陈述。


6.基于品牌定位、品牌核心价值、品牌个性确定品牌识别系统

(1)品牌识别系统的作用

(2)品牌识别系统实施流程


7. 确定品牌策略及有竞争力的品牌架构

(1)多品牌系统管理

(2)品牌架构



8.用以品牌核心价值为中心的品牌识别系统统帅整合营销传播活动

(1)品牌阶段性定位。

(2)品牌传播要素的设计制作。

(3)选择传播渠道。

(4)制定并执行整合传播计划。

(5)对传播效果进行监测,及时调整传播计划。


9.品牌体验、跟踪与诊断

(1)品牌体验

(2)品牌跟踪

(3)品牌诊断


10.建立品牌资产和维护品牌价值。

(1)企业内部自我诊断。

(2)选择权 威的品牌评估及品牌满意度调研机构。

(3)联合评估机构,建立品牌预警系统,及时跟踪品牌资产变化。

(4)品牌管理部门制定品牌策略及品牌制度调整计划。

(5)由品牌管理部门将品牌调整计划报品牌战略委员会审批。

(6)品牌经理协同其他部门执行审批通过的品牌调整计划。

(7)品牌监督人员时时监督品牌调整计划的执行情况。

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品牌营销小知识

对于各个品牌商来说,节假日借势营销是讨巧的常规操作,但通常也效果有限。如果能在节假日之后还能紧扣热点来一波抓眼球的营销,则是对品牌智慧的考验。此举不仅可以避免品牌被淹没在节时铺天盖地的营销浪潮中,还能更聚焦地引发消费者的情感共鸣,从而脱颖而出使得品牌在消费者心中留下积极且深刻的印象。

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