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上海狼性的营销团队-诺达名师

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2018-06-11

上海狼性的营销团队-诺达**

【销售团队为什么需要狼性文化?】
市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。
营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。
每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多狼性精英的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。上海狼性的营销团队-诺达**

【狼性团队建设与管理的作用】

1. 锻造狼性超强团队的7种特征

2. 营销经理胜任力5项核心

3. 销售精英招聘甄选5种技术

4. 销售经理选用人5大标准

5. 营销经理影响力5项锻造

6. 营销经理教化下属5种策略

7. 营销经理4种类型人才运用及授权

8. 营销经理锻造下属执行力5种方法

9. 营销经理激发下属动能5大策略

10.营销经理激励下属6种手法

11. 营销团队忠诚度锻造5大法宝

【课程受众】
区域经理、大区经理、营销经理、营销总监、总经理

【课程时间】
2天(6H/天)

【授课方式】
实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练

【课程大纲】
第 一部分:狼性团队七种特征解密
第二部分:营销经理胜任力五项核心
第三部分:销售精英招聘甄选五种技术
第四部分:营销经理选用人五大标准
第五部分:营销经理影响力五项锻造
第六部分:营销经理教化下属五种策略
第七部分:营销经理激发下属动能五大策略
第八部分:营销经理激励下属六种手法
第九部分:营销经理四种类型人才运用及授权
第十部分:营销经理锻造下属执行力五种方法
第十一部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

更多课程详细内容可咨询客服>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:梁辉
狼性营销实战训练专家


梁辉个人简介
4D领导力认证讲师
国际职业训练协会认证培训师
曾任:泰康人寿广州分公司营销总监
曾任:广州华润电器销售部副总
曾任:美加集团西南大区区域总监
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
十多年国内外名企行销实战及团队管理经验
培训企业1000余家、学员超过10万人;满意度高达95%以上

实战经历:
曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为**年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售部副总(早主要以OEM为主,无自有销售渠道),组建销售部,任销售部副总,两年时间,公司销售网络从无到有,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监。
梁辉老师具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练, 梁辉老师的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥大战斗力。

【诺达**合作流程】


【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心,创新服务模式,
**解决您的学习问题!

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队,创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台!

我们的文化
言行一致、高效执行;
团队制胜、共同发展;尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长,注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。服务客户有58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。咨询电话:18898361497


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