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战略沙盘模拟培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-19
导语概要

战略沙盘培训导读沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能

战略沙盘培训咨询

战略沙盘培训导读

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的运营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的首选课程。

战略沙盘培训课程目标

1、通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与,加深了对企业经营的理解,有助于提高现实管理的有效性。

2、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。

3、树立起为未来负责的发展观,体会到了经营短视的危害,从思想深处构建起战略管理意识。

4、树立持续改进的管理思想,学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效

战略沙盘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业CEO、总经理、副总经理、中高层管理、各部门核心人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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战略沙盘培训课程大纲

一、企业战略

●通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法;

●“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读;

●战略工具:SWOT分析;

●战略本质解析:战略定位与战略配称;

●解读适合中国国情的企业成长战略模型——ECIRM。

●互动:制定战略的起点是什么?

二、产品战略

●互动:企业基业长青的本质是什么?

●从企业经营本质探讨基业长青的基点;

●学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,为模拟企业谋求稳定的利润来源;

●根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略;

●学习利用波士顿矩阵决策营销战略;

●盈亏平衡点的思考。

三、经营管理决策

●演练每一个模拟经营环节的管理决策;

●学习制定融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划;

●利用期末总结,进行经营反思,寻找决策误区;

●回归企业经营本质,解析财务报表,运用财务思维解决管理问题;

●现场演练群体决策,亲身体验群体决策的优势与劣势;

●研讨:企业盈利的决策路径;

●案例:如何理解结构效率大于运营效率。

四、财务管控决策

●学习预算管理,在模拟经营中利用现金流预测,保证财务安全;

●练习融资、采购、生产等环节的成本控制;

●降低资金占用的流程优化要点;

●学习资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;

●运用财务分析方法指导经营决策,调整经营策略。

五、竞争战略

●进行模拟市场细分和市场定位,制定新市场进入战略;

●练习使用竞争者辨识与分析技术;

●策划战略进攻与防御;

●根据模拟经营形势,灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略;

●广告决策方法。

六、战略执行

●思考:如何化战略为行动?

●战略执行框架;

●演练:战略制定、战略解码、战略执行;

●战略执行工具:平衡计分卡思想的引入;

●平衡计分卡的基本框架。

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    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    高级沙盘培训师-汪韦伯

    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

非常的荣幸可以参加这次的培训,通过这次培训学习,让我了解企业战略决策与运营管理的全貌,也了解了我自身所处岗位的工作意义,明白了我日常的工作会对整个企业产生什么样的作用,企业之所以是企业,就是要每一个部门每一个员工都联合起来的商业战舰,每个人都要各施其职,才能把这艘战舰启动起来,更好的航行。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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