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企业战略管理沙盘模拟课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-21
导语概要

战略沙盘培训导读战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全

战略沙盘培训咨询

战略沙盘培训导读

战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。

战略沙盘培训课程目标

●理解企业各个环节的运营,有全局观

●理解企业的生存发展之道,理解资源、投资等的现实意义

●能够清晰地描述目标、现状与差距,划出战略优先顺序

●能沉到细节,从战略导出运营方针、资源配置、绩效指标,并一一落实

战略沙盘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业CEO、总经理、副总经理、中高层管理、各部门核心人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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战略沙盘培训课程大纲

一、企业战略

●通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法;

●“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读;

●战略工具:SWOT分析;

●战略本质解析:战略定位与战略配称;

●解读适合中国国情的企业成长战略模型——ECIRM。

●互动:制定战略的起点是什么?

二、产品战略

●互动:企业基业长青的本质是什么?

●从企业经营本质探讨基业长青的基点;

●学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,为模拟企业谋求稳定的利润来源;

●根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略;

●学习利用波士顿矩阵决策营销战略;

●盈亏平衡点的思考。

三、经营管理决策

●演练每一个模拟经营环节的管理决策;

●学习制定融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划;

●利用期末总结,进行经营反思,寻找决策误区;

●回归企业经营本质,解析财务报表,运用财务思维解决管理问题;

●现场演练群体决策,亲身体验群体决策的优势与劣势;

●研讨:企业盈利的决策路径;

●案例:如何理解结构效率大于运营效率。

四、财务管控决策

●学习预算管理,在模拟经营中利用现金流预测,保证财务安全;

●练习融资、采购、生产等环节的成本控制;

●降低资金占用的流程优化要点;

●学习资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;

●运用财务分析方法指导经营决策,调整经营策略。

五、竞争战略

●进行模拟市场细分和市场定位,制定新市场进入战略;

●练习使用竞争者辨识与分析技术;

●策划战略进攻与防御;

●根据模拟经营形势,灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略;

●广告决策方法。

六、战略执行

●思考:如何化战略为行动?

●战略执行框架;

●演练:战略制定、战略解码、战略执行;

●战略执行工具:平衡计分卡思想的引入;

●平衡计分卡的基本框架。

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    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化,跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型,从而培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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