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上海沙盘模拟上海经营课程价格

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-21
导语概要

战略沙盘培训导读沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订企业战略决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。本课以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出

战略沙盘培训咨询

战略沙盘培训导读

沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订企业战略决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。本课以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

战略沙盘培训课程目标

1、通过演练,提升高层经理的系统思考能力和全局统筹能力。

2、形成战略思考的习惯和意识,自觉对已经习惯的管理思想和方法进行反思,使自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。

3、通过制定战略的过程,充分理解战略的前瞻性和灵活的特点,以及各种战略分析工具的应用能力。

4、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思现实企业战略安排的正确性。

5、通过模拟经营,大大提高了洞察市场、适应政策变化、科学配置资源以及检验管理层对战略的理解与执行能力。

6、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理者快速应变能力、危机管理能力和竞争战略的制定与调整能力。

7、拓展管理视角,初步树立起立足产业链价值分配原则,谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。

战略沙盘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业CEO、总经理、副总经理、中高层管理、各部门核心人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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战略沙盘培训课程大纲

第一篇章:沙盘推演

●沙盘历史

●沙盘推演规则和任务

●团队组建

●沙盘推演(5年)

●沙盘推演数据分析


第二篇章:企业经营的本质

●资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构

●企业经营的本质——利润/成本/销售

●企业使命愿景和战略目标

●战略思维和眼前的困惑

●价值链管理

●管理思想发展史解析

●感悟:什么是管理

●企业经营的基本元素


第三篇章:市场战略与产品定位

●战略的本质

●产品需求的趋势分析

●产品销售价格与毛利分析

●市场开拓与品牌建设对经营业绩的影响

●市场投入效益分析

●盈亏平衡点预测

●营销链管理


第四篇章:运营管理与成本控制

●体验什么是“生产”

●项目管理思想

●ROA与减少库存的关系

●从产业链高度看企业的共赢思想


第五篇章:全面预算管理

●读懂财务报表

●企业为什么要融资

●财务管理在企业整体运营中的地位

●全面预算管理制定流程与内容

●平衡计分卡BSC

●脑力激荡——如何理解“预则立,不预则废”的管理思想


第六篇章:团队建设与管理

●中国企业的管理迷失

●人才在组织架构中的作用

●案例:监狱疾病和贫困见真心

●基于绩效的管理

●绩效考核关键指标

●从绩效考核到绩效管理

●跨部门协作与沟通

●执行力的问题

●组织文化建设


第七篇章:课程点评

●每位学员自我总结

●每年经营数据分析

●综合理解局部管理与整体效益的关系

●优胜企业与失败企业的关键差异

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    上海沙盘模拟上海经营课程价格

    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    高级沙盘培训师-汪韦伯

    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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    沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,沙盘培训专家,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。裴章先老师有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、 联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

学员感想

这次集团总经理的沙盘课程效果非常好,大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。我们以前给高管引入过两次沙盘模拟培训,但都没有这次的课程好,沙盘内容翔实,结构严谨,教学方法遵循“体验——认知——理论化——应用“的内在规律,内容丰富充实,培训效果非常好。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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