北京股权设计课程价格
股权激励培训课程导读阿里巴巴的股权激励,吸引了蔡崇信,留住了十八罗汉,融到了巨量资金,成就了万亿市值;华为的股权激励,全球8万多人持股,从4万元发展到了3000亿收入,造就了中国民族企业的传奇;温氏集
股权激励培训课程导读
阿里巴巴的股权激励,吸引了蔡崇信,留住了十八罗汉,融到了巨量资金,成就了万亿市值;华为的股权激励,全球8万多人持股,从4万元发展到了3000亿收入,造就了中国民族企业的传奇;温氏集团的股权激励,坚持20余年,将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致,成为了中国农业第一股;腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后,是优秀的企业都做了股权激励。
股权激励,帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人,是企业永葆基业长青的必然选择!
股权激励培训课程目标
1.全面掌握股权激励10D模型
2.全面掌握股权激励的12种模式
3.全面掌握股权激励应遵循的5大原则
4.全面了解与股权激励方案的设计方法
5.全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
6.全面掌握股权激励的考核方法
7.全面掌握股权激励的会计处理和税务处理
8.全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题
9.掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法
10.全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
股权激励培训课程介绍
股权激励培训课程大纲
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计
第一讲:揭开股权激励的神秘面纱
1.股权激励的本质是什么?
2.股权、股票、股份三者是什么关系?
3.为什么股权激励这么火?
4.讨论:如何判定一家企业股权激励是成功还是失败?
第二讲:股权激励的历史与现状
1.股权激励在我国的发展历程
2.不同性质企业股权激励的特点
3.不同发展阶段股权激励的特点
4.股权激励在企业实践中需要避免的几大误区
第三讲:股权激励的常见模式解析
1.股权激励模式的分类
2.股权激励各种模式的特点及适用范围(虚拟股权、股票期权、限制性股票、员工持股计划……等等)
3.股权激励各种模式实施案例解析
第二部分:实操篇——股权激励的方法与技巧
第四讲:股权激励操作步骤指引
1.股权激励的实施前的准备工作
2.股权激励的设计步骤与注意事项
第五讲:定目的——明确股权激励的目的
1.股权激励目的之一:激励员工
2.股权激励目的之二:金色降落伞——留住创业元老
第六讲:定对象——明确股权激励的对象
1.如何确定股权激励对象?
2.如何识别关键岗位?
3.不同情形下激励对象的确定
第七讲:定模式——明确股权激励的模式
1.几种股权激励模式差异的比较
2.影响股权激励模式选择的几大因素
3.小组讨论:如何确定股权激励模式?
第八讲:定额度——明确股权激励的具体额度
1.如何确定股权激励的总额度?
2.如何确定股权激励对象的额度?
第九讲:定来源——明确股权激励的来源
1.明确股权激励的股份来源
2.明确股权激励的资金来源
第十讲:定时间——明确股权激励的时间
1.如何设计股权激励计划的有效期?
2.如何设计股权激励计划的授权日
3.如何设计股权激励计划的等待期
4.如何设计股权激励计划的可行权日与行权窗口期
5.如何设计股权激励计划的禁售期
第十一讲:定条件——明确股权激励授予和生效的条件
1.何设计股权激励计划的授予条件?
2.如何设计股权激励计划的行权条件?
第十二讲:定价格——明确股权激励的价格
1.上市公司股权激励如何定价?
2.非上市公司股权激励如何定价?
第十三讲:定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规则
1.股权激励的调整规则
2.股权激励的修改和变更规则
第十四讲:定机制——明确股权激励退出的机制
1.几个股权激励关于退出机制的案例
2.股权激励需要退出几种情形
3.如何设计合理的股权激励退出机制?
第三部分:提升篇——不同类型公司股权激励的方法与技巧
第十五讲:上市公司股权激励
1.上市公司股权激励效果回顾
2.上市公司股权激励常见模式与问题解析
3.案例:某地产上市公司股票激励计划案例解析
4.案例:某高科技上市公司股票期权计划
第十六讲:非上市公司股权激励
1.非上市公司股权激励激励的现状与效果回顾
2.非上市公司股权激励的常见模式及问题解析
3.案例:某非上市企业虚拟股票激励计划
第十七讲:国有控股公司股权激励
1.国有控股上市公司股权激励的规定
2.国有控股上市公司与普通上市公司股权激励的区别
3.国有控股上市公司股权激励遇到的问题
4.案例:某国有控股上市公司股权激励案例
第四部分:落地篇——如何确保股权激励实施落地
第十八讲:股权激励的组织实施
1.股权激励管理团队的组建与实施分配
2.股权激励配套文件的起草
3.股权激励计划文件的提交与审核
第十九讲:股权激励的成功落地
1.股权激励的成功落地的几大关键点
2.案例:XX公司股权激励成功落地案例
第五部分:创新篇——创新激励机制
第二十讲:创新激励机制
1.除了股权激励之外的激励模式
2.创新激励模式与股权激励的差异
3.选择股权激励还是创新激励?
第二十一讲:超额利润分享
1.超额利润超额利润分享机制综述
2.超额利润分享机制框架
3.超额利润案例分享
第二十二讲:项目跟投与合伙人机制
1.项目跟投概述及效果回顾
2.项目跟投的设计框架及机制
3.项目跟投案例分享
第二十三讲:众筹机制
1.众筹的缘起
2.众筹模式设计
3.众筹机制案例分享
第二十四讲:内部创业机制
1.内部创业机制缘起
2.内部创业机制在国内外的应用
3.内部创业机制案例介绍
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客户评价
谢谢企赢培训开展本次课程,对我们来说是个及时雨,这次培训,收获非常大。有关员工股权激励的问题,正是我目前最希望能够得到指引的问题,这次培训刚好对症下药,回来以后我会好好梳理一下培训的内容,根据我们的实际情况,摸石头过河,尽快落地。在落地的过程中如遇到困惑,还望能得到各位老师的多多指导。再次感谢各位老师的分享!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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