企业沙盘模拟企业经营培训
战略沙盘培训导读沙盘培训是国外高端培训大量使用的一种方式,通过引领学员进入一个模拟的竞争环境,由学员分组建立若干公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,对企业经营战略、人力资源、市场定位、品牌建设
战略沙盘培训导读
沙盘培训是国外高端培训大量使用的一种方式,通过引领学员进入一个模拟的竞争环境,由学员分组建立若干公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,对企业经营战略、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能深入探讨,在经历模拟企业4-5年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高您的综合管理素质。
战略沙盘培训课程目标
●理解企业各个环节的运营,有全局观
●理解企业的生存发展之道,理解资源、投资等的现实意义
●能够清晰地描述目标、现状与差距,划出战略优先顺序
●能沉到细节,从战略导出运营方针、资源配置、绩效指标,并一一落实
战略沙盘培训课程介绍
战略沙盘培训课程大纲
1、课程导入:
●组建公司,进行人员分工,总经理,副总经理,财务总监,人事总监,生产总监,销售总监,选择公司名称,公司愿景,进行市场宣言。
●理解企业生命
●企业经营的本质
2、讲师带领进行第0年沙盘推演,讲解规则
●盘面点评,知识点讲解:
●解读资产负债表与损益表;
●了解ROA的概念,分析周转率和利润率对公司的价值和平衡运作;
●每个岗位的考核标准;以及各考核指标间的关系
3、学员第1年推演
●市场竞标:六家公司的销售总监在最初的本地市场竞争,根据各自的市场费用决定获取多少订单
●企业运营:各公司根据订单情况以及自己公司战略规划,决定融资渠道,原料采购,生产运营,人员招聘与培养,市场开拓,产品研发等,进行第一年的运作,当年结束后,由财务总监组织大家进行关账,填写损益表,资产负债表等;
●讲师进行盘面点评,知识点讲解:
●学员代表发言,战略如何,怎样解释亏损
●损益表详解
●六大关键经营指标
●企业定位决策
4、学员第2年推演
●市场竞标:六家公司有的已经开发出区域市场,研发出B产品,所以进行不同市场,不同产品竞争,由去年的盈利状况决定出市场老大的地位,市场老大拥有优先挑单权,然后根据各自的市场费用决定获取多少订单
●企业运营:各公司根据订单情况以及自己公司战略规划,决定融资渠道,原料采购,生产运营,人员招聘与培养,市场开拓,产品研发等,进行第一年的运作,当年结束后,由财务总监组织大家进行关账,填写损益表,资产负债表等;
●盘面点评,知识点讲解:
●盈亏平衡点——保本销售额
●盈亏平衡曲线、保本销售额
●损益预算
5、学员进行第3年市场竞标
●市场竞标:六家公司根据自己的运营和战略,决定出不同市场的**地位,市场老大拥有优先挑单权,在不同的市场,不同的产品进行竞标,根据各自的市场费用决定获取多少订单
●企业运营:各公司根据订单情况以及自己公司战略规划,决定融资渠道,原料采购,生产运营,人员招聘与培养,市场开拓,产品研发等,进行第一年的运作,当年结束后,由财务总监组织大家进行关账,填写损益表,资产负债表等;
●盘面点评,知识点讲解:
●战略目标分解 —> 经营策略
●统筹资源,分工协作
6、学员第4年推演
●市场竞标:六家公司根据自己的运营和战略,决定出不同市场的**地位,市场老大拥有优先挑单权,在不同的市场,不同的产品进行竞标,根据各自的市场费用决定获取多少订单
●企业运营:本年会开放OEM代工,各公司根据订单情况以及自己公司战略规划,决定融资渠道,原料采购,生产运营,人员招聘与培养,市场开拓,产品研发等,进行第一年的运作,当年结束后,由财务总监组织大家进行关账,填写损益表,资产负债表等;
●盘面点评,知识点讲解:
●战略运营分析——如何增加底线利润
●微利时代的赢利
7、学员进行第5年市场竞标学员第5年企业运营
●市场竞标:市场竞标:六家公司根据自己的运营和战略,决定出不同市场的**地位,市场老大拥有优先挑单权,在不同的市场,不同的产品进行竞标,根据各自的市场费用决定获取多少订单
●企业运营:各公司根据订单情况以及自己公司战略规划,决定融资渠道,原料采购,生产运营,人员招聘与培养,市场开拓,产品研发等,进行第一年的运作,当年结束后,由财务总监组织大家进行关账,填写损益表,资产负债表等;
●盘面点评,知识点讲解:
●市场竞争与企业能力的演变:“均好性”
●如何锻造企业核心竞争力
●未来发展决策
8、总结
●不允许变卖公司资产和随意开除员工
●课程知识点总结
●运营推演
●分享学习体会与收获,制定自身行动方案
●优胜团队颁奖
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学员感想
我非常喜欢这次培训模式,通过沙盘游戏引导学员对企业的战略策划和经营管理进行全方位的模拟与演练,短时高效地剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营的本质。通过最直观的体验式学习,极为有效的激发了学员的学习兴趣,增强了学习能力。这是别的填鸭式的培训方式所不能替代的,不是说别是方式没有用,而是这种通过游戏的方式让学员直接参与进来,会更加的好,做错了什么也会自己总结反思。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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