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苏州特色小镇战略规划总裁班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-15
导语概要

企业战略规划培训导读企业制定战略规划时,首先需要对未来有一个大致的判断。然而,在当前形势下,要做到这一点却是非常困难的。由于新冠疫情的肆虐、地缘政治格局的重大变化、民粹主义的泛起、全球市场的复杂化、科

苏州特色小镇战略规划总裁班

企业战略规划培训导读

企业制定战略规划时,首先需要对未来有一个大致的判断。然而,在当前形势下,要做到这一点却是非常困难的。由于新冠疫情的肆虐、地缘政治格局的重大变化、民粹主义的泛起、全球市场的复杂化、科技的飞速发展,使得未来充满了不确定性。由于不确定巨大,今年的政府工作报告首次没有制定GDP增长目标。那么企业应该如何做呢?


诺达名师推出以下企业战略规划的培训课程,帮助学员避免战略规划中的陷阱,实现企业的长远发展计划。

企业战略规划培训目标

1、如何掌握战略品牌管理要素;

2、如何培养战略性管理思维;

3、如何树立正确的战略观念;

4、如何确立企业战略方向;

5、如何制定正确的战略规划。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业中高层管理者、总经理、董事长

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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企业战略规划培训课程大纲

单元一:预设战略定位

明确使命愿景

预设市场定位

预设企业定位


单元二:战略分析

宏观环境分析——政治法律、宏观经济、科技发展、社会人文

产业环境分析——竞争者、潜在竞争者、上游因素、下游因素

内部能力分析——优势与劣势


单元三:战略选择

集中化战略——聚焦于某一特征的市场

差异化战略——满足顾客的差异化需求

低成本战略——通过各种方式获得成本优势

综合性战略——结合上述战略中的几种


单元四:战略设计

业务层战略——企业在某个业务领域成功开拓市场而制定的策略

公司层战略——企业通过选取和管理多种业务来获得发展的策略

职能层战略——企业为保证上述两项战略的实施,提高能力和资源的策略

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    苏州特色小镇战略规划总裁班

    冯进-组织战略实战专家

    执行力管理专家、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF、主持撰写了《中国海洋石油公司运营管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》等教材。

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    廖晓-战略与商业模式讲师

    知名战略转型讲师,多家知名机构特聘顾问,战略与商业模式讲师、平台战略讲师《战略转型》作者,战略转型、管理转型和治理转型理论创始人,北京大学、清华大学、浙江大学等知名高校客座教授。

  • 王群峰-战略管理专家

    杭州万事利丝绸副总经理、经营班子成员、万事利大学执行校长;2017年为阿里云栖大会“技术驱动管理变革”论坛主持人,中国管理学年会(天津)特邀企业家分享嘉宾,在集团管控、战略规划、企业经营、人力资源、技术管理、企业信息化等方面有着先进的管理理念与丰富的工作经验。

  • 刘海波-房地产战略管理专家

    某管理机构董事长兼地产研究院院长,原金地集团总部营销总兼品牌运营负责人,西北部负责人。他分别于A股、H股和美股上市房地产百强企业担任中高层领导职务,曾任成长型企业集团房地产业务总裁,具有丰富的总部管理经验与子公司实战经验。

企业客户分享

听了公司领导的规划,对公司未来的发展充满期待,同时也需要我们全体员工和个人严格要求自己。在公司规划报告中,我们要求发挥自己的特长和工作激情,投入到工作中,不断的学习新的知识来提高养老服务业的精髓,并要求自己不断创新、创造。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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