中国城镇化培训公司

2020年的疫情，让全世界都出现了经济危机的情况，很多企业家们越来越感受到竞争的压力，随着移动互联网的快速变化，使得很多传统企业战略没及时更新，而被淘汰。这样的警示，使得管理者们越来越认识到企业变革的重要性和迫切性。

如何辩明发展的方向，如何保证持续的良性经营？是企业家和管理者们当前急需思考的问题。如何制定出正确的战略？如何让全体员工理解公司的战略目标？诺达**推出以下战略规划课程，面向企业老板和中高层，帮助企业以科学的方法论，学习华为等成功企业普遍采用的工具，帮助企业将其战略目标得以实现。

1、从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路；

2、提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地；

3、打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地；

4、系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。

一、前言

1、互联网时代的特征

2、商业模式和企业战略的概念

二、大数据的基本概念

1、什么是移动互联网？

2、什么是普适计算？

3、什么是大数据？大数据里有什么？

4、什么是云计算？

5、大数据和云计算的关系

6、什么是企业数据？

7、企业数据和大数据的关系

三、经典商业模式赏析

1、传统商业模式案例

2、互联网商业模式案例

四、企业战略构思

1、企业战略综述

2、战略构思基础

3、战略体系构建

4、创新思维

五、战略落地与执行

1、组织调整

2、卓越绩效管理

3、基于绩效的激励体系

4、战略评价工具（BSC）

5、战略控制和调整

更多课程详情请点击咨询专属客服

思想性：结合大量案例，阐明了企业如何选择正确的竞争战略，并基于竞争战略，进行商业模式的创新。

系统性：系统阐述企业战略的选择方法和管理体系，以及商业模式创新的思维方式。

针对性：根据企业家和高管们的学习特点，从案例入手，讲求提纲挈领，易于理解。

实践性：课程内容具有很强的实战性，能够尽快的运用到工作当中去。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。