苏州农业公司战略规划培训课程
企业战略规划培训导读2020年是全面完成小康建设蕞重要的一年,对于乡村振兴战略的实施,发展新农村的计划,各部门都在努力的搭建中。帮助农村人民脱贫是一件不得停滞的,但是怎么样才能够更准、更快的把乡村建设
企业战略规划培训导读
2020年是全面完成小康建设蕞重要的一年,对于乡村振兴战略的实施,发展新农村的计划,各部门都在努力的搭建中。帮助农村人民脱贫是一件不得停滞的,但是怎么样才能够更准、更快的把乡村建设战略完善的更好呢?
诺达**推出了以下乡村建设战略规划的培训课程,帮助学员加快对于乡村发展的进程。
企业战略规划培训目标
1、从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路;
2、提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地;
3、打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地;
4、系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。
课程要素
企业战略规划培训课程大纲
模块一:上市暨集团企业财务战略与案例解析
单元一:财务战略管理的定位
一、企业战略管理的含义及特征
二、财务战略管理研究视角的定位
三、财务战略管理的理论依据
单元二:竞争力是财务战略管理的核心
一、核心能力是形成企业竞争力的支撑点
二、环境分析是企业竞争力定位有效工具
宏观竞争环境分析
行业竞争环境分析
企业内部环境分析
单元三:企业如何进行战略成本的管理
一、财务战略管理的分析工具
二、成本动因分析:寻找企业竞争优势的源泉
1、价值链管理:战略性成本管理信息的来源
2、作业成本法:提高价值增值作业效率的手段
3、产品生命周期成本管理:实现成本持续改善的利器
4、质量成本管理:实现持续竞争优势的保证
单元四:企业财务战略的类型与选择有哪些
一、财务战略的类型有哪些
二、财务战略选择的方式是什么
三、企业财务战略的决策与如何选择
四、财务战略选择的总体原则是什么
五、财务战略钟的模型与解析
单元五:企业财务战略管理的实施与控制
一、财务战略实施的前期准备有哪些
二、财务战略实施中的杠杆如何控制
三、财务战略实施中的预算如何控制
单元六:财务战略的业绩计量与如何评价
一、财务战略业绩评价的对象是什么
二、基于企业竞争力的财务计量与如何评价
三、基于价值管理的财务战略业绩如何评价
四、基于平衡记分卡的综合性战略业绩如何评价
模块二:上市暨集团企业的价值如何管理
单元一:企业经营的目的归根结底是什么
一、现代中国企业价值管理的特点
二、欧美日本企业对于股东价值认知与特征
三、企业的价值就是为股东创造财富吗
四、企业价值的创造来源于哪里
五、什么是衡量企业价值的标准
六、如何看待企业业绩衡量方法和指标
七、为何企业经营目的就是股东价值蕞大化
单元二:价值评估与价值管理
一、价值管理的内容有哪些
二、价值管理的关键点在哪里
三、价值管理的支柱是什么
价值是进行资源配置的较好尺度
运用价值进行资源配置的决策
四、价值管理的实施步骤有哪些
五、评估价值创造机会的五角形框架
六、企业价值分析与行动要点有哪些
模块三:上市暨集团企业如何运作资本
单元一:资本运营的涵义与要点解析
一、资本运营的涵义与要点
二、资本运营对上市暨集团企业的意义
单元二:解析资本运营的实体与虚拟的形式及案例
一、资本运营的扩张模式
二、资本运营的收缩模式
三、资本运营的置换重组模式
四、资本运营的虚拟形式解析与案例
模块四:上市暨集团企业资本运营综合案例解析与反思
案例1:德隆系资本运营的兴衰与反思
一、德隆系资本运营的第一桶金
二、德隆系的三驾马车被夸大的整合神话
三、股不在优有“德”则名的第一庄家
四、危机重重的德隆资本漩涡
五、末路狂奔下的没有节制的游戏
案例2:千金难买的资本运作经验,剖析海航集团的“钱”从哪里
一、海航集团的发展和步伐如何令人侧目的
二、海航集团的基本财务数据:
二、为你揭开海航的财务杠杆多高面纱
三、海航集团是如何进行“开源节流”的
四、海航负债率是否过高?
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户分享
冯进老师是一个学识渊博、稳重,实战性很强的老师,听了老师的企业战略培训课程,拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力,强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit