上海传统门店转新零售公开课

时间行至2020，进入“新零售”的第四个年头，新概念、新名词铺天盖地充斥满目，各行各业众多企业、品牌，在盒马鲜生、淘咖啡、绫致时装、LILY、大润发、海澜之家、优衣库、李宁、苏宁小店……等等新零售成功案例中，仿佛遥看到了一点点灯塔般微弱的希望。然而对于自身的应变和运营思路的扭转，在落地层面却陷入了各种迷茫、无力。鉴于此，企赢培训学院特开设新零售培训课程，与大家一起共同探讨2020年新零售发展之路。

1.了解新零售的本质是什么

2.了解新零售的未来发展趋势

3.掌握一套系统的新零售商业模式创新方法论

4.深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法

1. 互联网思想篇

1.1 一切互联

案例：混沌大学裂变

案例：金城老师的公众号

1.2 廉价充裕的信息能源

案例：小米的成功与衰弱

1.3 注意力和钱包向虚拟世界转移

案例：启明星、雅布力

1.4 连接成为核心资产

1.5 信息革命对商业的底层影响

案例：大牛

2. 新零售模式篇

2.1 新型S2C模式

案例：内容电商——一条生活馆、年糕妈妈、大姨妈、宝宝树、素食星球

案例：众筹电商——开始吧、简帛

案例：社群电商——爱动人社区、混沌大学、天涯海角装修群、阿那亚

案例：网红电商

2.2 新型S2C2C模式

案例：社交电商——环球捕手、拼多多

案例：社区团购

2.3 新型S2B2B模式

案例：阿里零售通、京东新通路、中商惠民、果哥、生鲜B2B

2.4 新型实体模式

案例：猩便利、每日优鲜、7-11、无人货架、名创优品、天虹水果

2.5 实体虚拟融合模式

案例：社交电商+社群+线下店——雅布力

案例：移动电商+线下店——优衣库、小米之家

3. 新零售产品篇

3.1 主导权移交：从生产商、渠道商到用户

案例：福特，国美和苏宁的过山车

3.2 一直存在的规律：好产品才能长久生存

案例：寿司之王、羊糕小店、13个人的上市公司

案例：柴静——穹顶之上

3.3 深掘需求：汲取用户说不出的需要

互动：只留5个APP，你留下什么？

案例：松下自动烤面包机，让专家的无形知识显现

3.4 设计升级：越来越重要的审美需求

3.5 单点突破：用户、需求和资源聚焦

案例：老干妈、顺丰和猎豹的突围

3.6 持续迭代：用户价值的精进提升

案例：上海第一的哥——同样的资源三倍的效果

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1，通过本次培训使自己对公司新零售战略有了更深认识，同时对公司未来更加充满信心与期望。

2，很荣幸参加公司这次新零售培训课程，此次培训让我对新零售有了更深入的认识，有助于我在后续工作中紧靠公司的发展战略，更好地服务公司以及社会。

3，非常棒，尤其是案例分析部分，讲的入木三分，让人深思。

4，收获匪浅，虽然培训时间是短暂的，学习中有部分暂时无法理解，但是我相信在今后的工作和学习中，只要自己真心投入，敢于归零，躬身入局，我会在以后的工作中展现自己更好的一面，与公司一起成长。

培训费用：999元/人（直播） 399元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！