企业战略研修班

过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟：它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战，但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它们没有意识到这些问题，也不是因为它们不够精明，而是因为变化的速度超过了它们。在战略上很多组织不能及时调整方向，没有及时适应新的环境，因为错误的假设而迷失，因为错误的航标而消失。

1.能根据企业的实际情况，对预定目标做全盘考虑和统筹安排。

2.能从未来和全局的高度，把握未来的行业发展趋势

3.具备产品和服务的目标市场的概念，避免盲目性投放资源浪费。

4.掌握了挖掘客户需求的方法，会应用产品创新的流程。

5.运用完整产品的概念，对于产品设计开发，形成企业的差异化竞争优势。

6.在红海的经营环境中，掌握蓝海战略制胜的方法

7.对未来的发展,做到提前布局,避免企业的短期行为,居安思危.

第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码

1、战略领导力：先看先决先行

2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上

3、市场洞察与战略意图

4、创新焦点与创新业务设计

第二模块：年度业务计划制定（BP）、关键举措与年度预算制定

1、SP向BP的输出过程，理解年度业务计划的制定

2、解码BP至关键任务／依赖关系

3、基于战略导向的组织设计与各组织责任定位

4、企业年度预算设计方法

第三模块：基于战略需要的组织绩效设计与干部管理机制

1、从战略到组织绩效

2、从组织绩效到个人绩效

3、干部的选拔和淘汰

4、用人才机制牵引人才梯队

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方针管理（Hoshin Kanri，也称为政策部署）是一种确保公司战略目标在公司内各个层面推进执行的方法。这消除了方向不一致和不良沟通带来的浪费。其核心思想是- 使公司目标（战略- Strategy）与中层管理（战术-Tactics）和员工执行（运营-Operations）保持一致，以确保每个人同时向同一方向努力。Hoshin Kanri 创造了贯穿整个公司的信息流 - 就像人类神经系统贯穿整个身体一样。目标和 KPI 从上到下传播，而结果从下往上传递。

培训费用：899元/人（直播） 499元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！