企业战略规划研修班
企业战略规划培训导读过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战,但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它们没有意识到这些问题,也不是
企业战略规划培训导读
过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战,但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它们没有意识到这些问题,也不是因为它们不够精明,而是因为变化的速度超过了它们。在战略上很多组织不能及时调整方向,没有及时适应新的环境,因为错误的假设而迷失,因为错误的航标而消失。
企业战略规划培训课程目标
●了解战略/战略管理要义
●掌握战略体系中的路径与工具
●掌握战略规划方法与思维逻辑
●清晰战略歧义并提出公司战略体系
●掌握如何成功地贯彻我们的战略
●战略管理的基本结构
企业战略规划培训课程介绍
企业战略规划培训课程大纲
一、战略思想
1、华为启示:坚定不移的穿美国鞋
2、愿景、使命及价值观
3、战略及业务思想
二、战略管理组织、流程与方法论
1、战略管理组织:责任人、决策组织
2、DSTE流程:将战规能力建设在组织/流程/模板上
3、战略思维的逻辑框架、从艺术到可管理
三、战略规划SP
1、市场洞察
2、定立战略意图
3、业务设计及战略控制点
4、战略执行
四、变革提升能力,支撑战略实现
1、华为变革历程
2、华为流程/能力架构
五、研讨自身战略管理需改进方面
更多课程详情请点击咨询专属客服
战略规划培训课程会用到的工具介绍:战略钟模型
战略钟模型将产品/服务价格和产品/服务附加值综合在一起考虑,企业实际上沿着以下8种途径中的一种来完成企业经营行为:低价低值战略、低价战略、混合战略、差别化战略、集中差别化战略、高价撇脂战略。其中一些的路线可能是成功的路线,而另外一些则可能导致企业的失败。
企业战略相关线上课程推荐
培训费用:899元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit