公司战略规划研修班
企业战略规划培训导读过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战,但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它们没有意识到这些问题,也不是
企业战略规划培训导读
过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟:它们现在面对着无法回避甚至无法预测的挑战,但是缺乏适应这些挑战所必需的领导、灵活性和想象力。不是因为它们没有意识到这些问题,也不是因为它们不够精明,而是因为变化的速度超过了它们。在战略上很多组织不能及时调整方向,没有及时适应新的环境,因为错误的假设而迷失,因为错误的航标而消失。
企业战略规划培训课程目标
清晰:战略澄清与可视化
评价:战略衡量与全程跟踪
遴选:战略举措筛选与管理
分配:战略执行责任分配体系
组织:战略管理组织保障体系
落实:战略分解与组织协同
考核:战略绩效动态管理体系
控制:动态的战略管理流程
反馈:战略执行报告体系
企业战略规划培训课程介绍
企业战略规划培训课程大纲
第一部分:战略概念(了解战略)
一、什么是战略
二、为什么需要战略
三、我们有战略吗?
四、三大争论
第二部分:战略方向(到哪去?)
一、市场洞察
二、定位
第三部分:战略优势(我是谁-对外看长板)
一、适应性战略-适应环境变化的应对
二、与行业对手的竞争优势分析
第四部分:战略匹配(我是谁-对内补短板)
一.业务收入与产品结构
二、组织管理
三、商业模式
四、核心竞争力
第五部分:战略路径(怎么去)
一、产品发展路径
二、组织演变路径
三、业态竞争路径
四、战略地图路径
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战略规划培训课程会用到的工具介绍:GE矩阵
市场吸引力竞争实力矩阵.简称GE矩阵,又称麦肯锡矩阵。GE矩阵由两大类因素构成,一是行业吸引力,二是经营实力。行业吸引力是指由影响企业生存一系列外部因素组成,经过判断决策,把行业吸引力可以分为高吸引力,中等程度吸引力和吸引力比较低。经营实力是由影响企业生存和发展的一系列内部因素组成,经过判断决策可以定出企业的经营实力是高是中还是低。
GE矩阵根据各因素对市场加以定量分析、评价,划分出九种类型,针对每一种类型列出相应的发展、维持及淘汰等对策,可以调整产品结构,确定企业发展方向
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培训费用:899元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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