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企业新零售转型在线学习平台

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-28
导语概要

新零售培训导读线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能

新零售咨询

新零售培训导读

线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台,覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。

新零售培训课程目标

1、掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。

2、了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例

3、培养新零售思维与战略意识

4、了解新零售的具体打法、零售创新点等,稳抓新零售的牛鼻子

5、帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率。

6、帮助传统商贸零售企业实现零售升级,培养更多适应新零售经济需要的人才,打造适应创新型、技能型管理队伍。

新零售培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业老板和高层、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新零售培训课程大纲

1. 新零售前沿模式

1.1 新型S2B2C模式

1.2 新型S2B2B模式

1.3 新型S2C2C模式

1.4 新型实体模式

1.5 实体虚拟融合模式


2. 新零售定位战略

2.1 营销真正的战场:好产品一定能赢?

2.2 心智的特征:信息过载、易失焦点、缺乏安全、难以改变

2.3 什么是定位和战略

2.4 定位的方向:可以参考的差异化

2.5 如何定位:四步法秘籍

2.6 战略实施:线上+线下的引流和品牌策略

2.7 价值1000亿美元的坑

2.8 总结


3. 新零售模式重构

3.1 回归商业本质:创造、传递和获取价值

3.2 创造价值转型

3.3 传递价值转型

3.4 获取价值转型

3.5 系统转型:思想转型-团队转型-战略转型

3.6 公司现实转型方向探讨


4. 新零售组织转型

4.1 时代的趋势和机会

4.2 延续式创新:A型组织

4.3 颠覆式创新:企业家和P型小分队

4.4 不一定都自己干:投资、收购入口和团队

4.5 团队转型


5. 新零售再创业方法论

5.1 创业阶段:验证和推广的重大差异

5.2 潜入用户大脑

5.3 产品策略推演

5.4 老大亲手打样

5.5 及时反省复盘


6.变革中的管理者修炼

6.1 你成功后的二次创业成功了吗

6.2 管理者学习法:听课是学习的开始

6.3 管理者反省法

6.4 学习和反省型组织

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    新零售营销实战深度研究者-李达聪

    新零售营销实战深度研究者,品牌互联网+营销策划顾问,电商品牌创业导师,十年电商实操经验。2005年进入零售行业,拥有零售行业一线经验,2007年进入电商行业,拥有10年电商实操经验,对传统企业的电商布局、产品定位、线上线下冲突解决等方面有丰富的经验与独到见解...

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    电商·新媒体与私域营销规划师-刘军荣

    12年培训与教育工作经验;9年传统企业与互联网企业管理经验;6年电商品牌建设与新媒体营销策略经验。深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业**型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划...

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    新零售实战专家-侯明哲

    16年高管工作和创业经历,先经历近10年传统线下营销管理起步,涵盖渠道开拓、销售团队管理和品牌策划等等,到专注互联网6年,从电商和新媒体运营开始,近年专注新零售、大数据、人工智能研究和投资...

学员评价

1,三天的培训中,干货满满,培训内容深入浅出,又与每个人息息相关,帮助每一位伙伴做好社交新零售,实现创富梦想。

2,老师用二天的时间传授了新零售知识和实战案例,结合同行业新零售的成功经验,对如何搭建新零售模型、场景打造、数据采集等做了深入的讲解,对我们企业转型很有帮助。

3,通过此次培训,我们企业的员工对新零售的知识有了更深入的了解,纷纷表示要学以致用,要将学习成果运用到实际工作中,努力适应新常态,破解新难题,发展新局面。

4,课程条理清晰,内容实战,老师讲的也很有激情,不错。

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培训费用:999元/人(直播) 399元/人(录播) 4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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