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阿米巴管理模式课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-17
导语概要

阿米巴经营模式培训导读阿米巴经营来自日本稻盛和夫先生的创新与实践,它是系统性、分权式、精细化的管理体系,是推动中国企业迈向效益增长型企业的**管理引擎,越来越多企业家参与阿米巴经营课程,跟专家导师探讨

阿米巴经营模式咨询

阿米巴经营模式培训导读

阿米巴经营来自日本稻盛和夫先生的创新与实践,它是系统性、分权式、精细化的管理体系,是推动中国企业迈向效益增长型企业的**管理引擎,越来越多企业家参与阿米巴经营课程,跟专家导师探讨学习,正在着手建立阿米巴经营体系。但是,要真正能将阿米巴经营落地实施,光靠企业家一个人的学习是远远不够的,它需要企业管理团队的通力配合、共同推进,才能真正的设计和实施适合自己企业特征的阿米巴经营方案。本课程就是针对阿米巴落地实操中可能存在的问题,很企业的管理团队共同进行研讨和思考,最终帮助和指导企业管理团队构思和设计出适合自身企业环境条件的阿米巴经营改革方案。

阿米巴经营模式培训的目标

1、帮助企业深度解读阿米巴经营原理、理论体系及落地实践

2、指导企业梳理、提炼经营哲学,深刻认识创造高收益的阿米巴经营模式

3、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维:让全体员工“自动自发工作”

4、现场带走组织划分方案,优化组织管理:用“最少的人,做最多的事”

5、经营会计独立核算,快速降低经营成本:让全体员工懂得“省钱赚钱”

6、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点:系统落地助企业“再创辉煌”

7、帮助企业最大限度的调动人力杠杆,构建具有经营活力的幸福型企业

阿米巴经营模式培训

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体课程时间点击下方咨询了解。

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课程对象

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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阿米巴经营模式培训课程大纲

第一篇:为什么经营企业需要哲学?

一、为什么经营需要哲学?

二、哲学能给企业带来什么?

三、阿米巴经营体系


第二篇:“以心为本”的经营哲学为企业提供巨大推动力

一、组织最大的浪费是什么?

二、六项精进从精神上激发员工潜能

三、全员参与,从管理上激发员工的活力


第三篇:义利结合的哲学为企业经营指明正确的方向

一、商业的本质

二、企业经营的正确方向

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    阿米巴经营模式实战专家-宗英涛

    阿米巴经营模式实战专家,英国曼彻斯特大学MBA,有20多年制造业高层工作经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,实战经验丰富,能将集东方智慧的阿米巴经营模式与西方先进的管理方法结合,灵活运用于中国企业。

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    阿米巴管理模式课程

    中国式阿米巴经营落地实践管理大师-安东

    阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,阿米巴经营主要用于生产/品质/销售/技术推动者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师,光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人...

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    中国稻盛和夫哲学重要推动者-关彬

    中国稻盛和夫哲学研究重要推动者,中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者,清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授,有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践,超过20年的世界500强集团高管经历,实战经验丰富...

学员感想

非常感谢公司给予这次学习的机会,历经三天的课程熏陶和实践,让我受益匪浅,经过了老师这些天的培训指导,我现在对阿米巴经营模式已经有了意识上的认识。模式是可以学会,但最重要还是理念文化和意识的转变,需要探索、实践、总结、完善...

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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