企业战略管理培训
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来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-13
企业战略管理是一个长期的、持续的管理过程。同时，企业战略管理也是一个需要结合新的环境、形势发展的现实要求，不断进行调整与完善的过程。
如何让中国本土企业打破发展“瓶颈”，在外资资本和跨国品牌的夹缝中胜利突围，找到打造战略核心价值的有效办法，赢得最 大的价值和利润，形成品牌优势，为推动中国本土经济以及自身发展作出应有的贡献，这已成为中国企业亟待解决的课题。
新时代的每一个员工除了具备业务能力，更需要具备战略能力，明确自身战略角色的认知，清楚自己在战略层面需要承担的责任，提高风险承受能力和对未来的预见力，持续学习，自我批判，卓越奋斗。
战略管理培训有什么好处
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01
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划的制定，建构一套系统化经营管模式。
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02
亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各部门和管理人员的相互配合。
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03
理解全面计划预算编制完整的意义和价值，学习制定企业年度计划纲要及战略定位分析。
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04
体验企业财务管理全部流程以及货款、融资、资产回报率、权益回报率、速动比率等因素对绩效考核的作用。
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05
理解销售订单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调，以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT生产等概念的理论和方法。
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06
理解企业战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析竞争对手。
企业战略管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
企业战略管理培训课程推荐
| 课程名称 |
企业战略管理与核心竞争力
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| 课程时间 |
广州丨2019-05-25至2019-05-25
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| 课程内容 |
一、企业战略概要 二、七个战略问题 三、如何做战略？ 四、构建战略执行体系 五、案例研讨 六、什么是企业文化？ 七、如何塑造优秀的企业文化 八、企业领导者与企业文化 九、企业文化的变革 →→详细课程大纲了解←← |
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浙江大学客座教授 -
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客户评价：
1、以前一直不知道什么是战略，经过白老师的课程洗礼，增强了对企业战略的理解，直探企业经营的本质。
2、企赢的战略管理课程不是简单的理论分析讲解，而是教、练结合，使我们能带回去付诸实施的具体技术和方法。
3、老师讲课条理清晰，由其是企业经营决策的制定依据讲的很透彻，由浅入深帮助我们搭建企业经营的战略模型。
4、非常高兴能与这么一群有想法，有意识，愿学习，愿创新的企业家一起学习，愿大家都能通过此次的战略规划培训，带领自己的公司走上一个更高的台阶！
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