企业战略管理培训
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来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-13
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。
企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而经销商在战略实施中往往孤立无援，缺少和集团公司的密切配合、相互支持与有效协同。
企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
战略管理培训可以学到什么？
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01
制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源
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02
合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力
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03
增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力
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04
提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展
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05
以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业发展。
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06
全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力
企业战略管理公开课四大亮点
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实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
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针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
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趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
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启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
企业战略管理培训课程推荐
| 课程名称 |
赢在战略——企业战略规划与实施工具
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| 课程时间 |
北京丨2019-01-25至2019-01-26 上海丨2019-03-14至2019-03-15 深圳丨2019-12-07至2019-12-08 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226 |
| 课程内容 |
第 一模块：企业家战略思维与眼光 第二模块：企业成功秘密——战略价值与战略设计 第三模块：战略的设计方法及应用 第四模块：外部环境分析、市场调研与产品分析 第五模块：企业战略实施 |
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客户评价：
1、老师非常专业，战备执行工具很好用，解决了长期困扰我们的管理难题，效果很满意！
2、王老师睿智和敬业令我很敬佩，此次课程内容很多，很实用，辛苦王老师了。
3、任老师帮助我们梳理了基本战略方向，并对重要战略调整的落地做了指导，说是公开课，已经相当于一个微咨询了。
4、华为是当今中国管理最 好的公司，没有之一，我们首先做的，就是学习华为的管理。企赢通过这次培训分享了华为在战略管理方面的方法论，收获满满的。
企业战略管理公开课学习流程
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