企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询想法很好,年底目标也清晰,为什么年年的总结都只是回忆最初的想法?企业什么都想做,为什么“东方不亮西方亮”的观点,是错误的?战略管理的主要作用是什么?战略管理做好了,能解决企业什么问题?企业赚钱难的真正原因是什么?企业如何进行转型升级?企业家的角色定位是什么?企业过了生存期之后,老板最重要的工作是什么?为什么说没有企业战略,企业家只能走一步看一步?
战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展?
企赢战略管理公开课,根据现中国企业现状,结合老师其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧,提供战略制定方法和思路。
01
让学员洞悉自身在市场环境认知、组织内部资源认知
02
掌握战术安排三大方面、11大能力素质的优劣势和提升方法
03
掌握战略分析工具PEST分析和价值链分析方法
04
掌握战略制订和选择工具SWOT分析方法
05
系统体验战略制订、实施的过程,从而开发战略性、系统性思维的能力。
06
通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,提升领导力。
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
从战略到执行
|
课程时间 |
杭州丨2019-06-25至2019-06-25
|
课程内容 |
第 一模块:战略思维与中长期战略规划 第二模块:年度业务计划与BEM工具 第三模块:基于战略的全面预算管理 第四模块:基于战略的组织绩效与干部管理 →→详细课程大纲了解←← |
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
实战派流程管理讲师
企业战略培训师
大数据分析讲师
企业运营管理讲师
资深企业战略规划专家
智慧经济理论首创者
创新商业模式研究讲师
多家集团公司总裁顾问
沙盘模拟培训师
资深企业战略顾问
电力行业资深培训师
中国银行指定沙盘讲师
客户评价:
1、我们需要的是既能做好战略规划,又能帮助我们进行战略实施提供切实指导的课程,企赢的课程都包含了。
2、专业能力、国际化视野是我们企业选择王老师的原因,王老师可以带给我们真正价值,具有非常专业的能力。
3、虽然我们和华为的行业不一样,但实际上管理面临的问题是一样的,我们学习华为很多年,发现我们今天面临的所有难题,他们都曾经遇见过,所以这个课程给我们的指导非常有意义,这几年的高增长要感谢他们!
4、杨老师的课程对我们集团的战略实施提供了切实的指导,这对于我们集团健康发展具有重要意义。
前期
一对一咨询
确认
时间地点
报名
填写报名表
付费
支付课酬
课前
发送邀请函
上课
参加课程
课后
回访服务