企业战略管理培训
企赢培训为您提供专业、优质的战略规划培训课程
快速咨询企业遇到管理瓶颈之后,常见的七大场景:
场景一:随着规模增加,文化稀释,公司没有统一的管理哲学、方法论
场景二:传统业务已经实现领 先,新领域总是不能复制以往的成功,缺乏新的增长点
场景三:增长乏力,缺乏深刻的市场洞察能力,找不到属于自己的机会点
场景四:多年困在一个规模,对结果不可控,考核激励无法牵引战略达成
场景五:人均效率低,一线少激情,缺乏有效的压力传导机制
场景六:公司管理混乱,山头林立,资源板结,组织缺乏活力
场景七:低利润区徘徊,难以孵化新商业模式,难以向中高端品牌商转型
华为通过一边发展,一边变革,有效突破了七大场景背后的关键瓶颈!实现了长达30年的持续有效增长!
与“华为式增长”如出一辙的企业,还有海康威视、双胞胎、德邦物流、喜临门等各行业领 先企业,他们董事长/总裁和华为一样变革之后,也实现了长期的有效增长,他们是怎么做到的?企赢战略管理公开课为你解密!
01
正确理解战略的本质及内涵
02
全面理解战略十大学派的核心理念
03
系统掌握战略的基本类型及选择技巧
04
了解战略管理的流派和定义
05
深入理解价值链及核心竞争力的应用
06
掌握经典战略规划的方法论
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
向华为学习:战略规划与年度经营计划制定
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课程时间 |
上海丨2019-05-25至2019-05-26 深圳丨2019-11-23至2019-11-24 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
01、战略思想:让战略有灵魂 02、战略规划组织与流程:战略规划能力建设在组织上 03、战略划方法:战略思维的逻辑框架,从艺术到可管理 04、战略驱动的管理变革
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白万纲
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
王翔
流程绩效专家
企业战略培训师
企业管理咨询师
政法大学MBA外聘讲师
王生辉
战略管理实战讲师
战略与领导力实战讲师
集团管控讲师
多家企业管理顾问
白建华
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价:
1、王老师说的很好,集团应当做集团该做的事情,要将好的人才、精英汇集到总部来,打造强势总部,真正发挥集团应有的作用。
2、企赢是一家拥有深厚底蕴的培训公司,为企业带来系统而有深度的培训课程,提供其他培训机构所提供不了的独到服务。
3、周老师在企业战略领域拥有丰富的经验、成熟的模式,能够为新企业提供从规划到执行的体系化课程,是企业快速成长过程中的得力教练。
4、虽然时间较短,但学习重点受益性强,为各企业的疑难问题理清思路,找到较为适应的战略方向。
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企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226