数字化转型与商业模式创新培训

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2022-12-09

导语概要

数字化转型首先是在企业的商业模式上进行了创新和创造，用数字化的思维、数字化的技术对传统的管理模式、盈利模式、组织模式等进行升级，从而创造出企业在数字化时代的核心竞争力。

《数字化转型与商业模式创新》让学员了解企业数字化转型的基础思维及企业转型的成功模型；了解企业在数字化转型过程商业模式创新的几种方向以及重点案例介绍，让学员学到转型思维、明晰转型路径、借鉴**案例，找到转型方向。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

第一讲：为什么说数字化转型是大势所趋

1、时代演进

2、政策引领

3、科技使能

4、行业发展

5、企业需要

第二讲：数字化转型认知升级

1、数字化转型的概念

2、企业数字化转型的目标

3、数字化转型的企业创新模式：EPC模型

4、数字化转型的四种价值体现；

5、数字化转型的是四个基本认知；

6、企业数字化转型所需经历的五个阶段

7、为什么说数字化转型是一套系统工程

8、数字化转型的八大版块

案例：数字化赋能企业商业模式创新

第三讲：促进企业商业模式变革的六大思维

1、用户思维

2、数据思维

3、平台思维

4、生态思维

5、连接思维

6、触点思维

第四讲：数字化转型带来的商业模式创新案例

一、运营模式创新
案例分析：奈飞、好事多

二、组织模式创新
案例分析：阿里、滴滴打车、混沌大学

三、营销模式创新
案例分析：盒马鲜生、每日优鲜

四、盈利模式创新
案例分析：360杀毒、囧妈电影

五、增长模式创新
案例分析：拼多多

第五讲：重点品牌企业数字化转型案例：

一、海尔的数字化转型及商业模式创新

1、海尔六大战略阶段及数字转型成果

2、海尔数字化转型驱动

3、海尔数字化转型的商业模式跃迁

3、海尔数字化转型的四种变革

4、海尔数字化转型的七个内容

5、海尔数字化转型案例分享

二：小米7年1000亿销售额的秘密

从运营模式、营销模式、组织模式、盈利模式、增长模式等方面全面剖析小米互联网商业模式的创新和价值

小结：数字化转型及商业模式创新的思维全面认知升级

定制企业培训方案

数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授，博士生导师；曾任创维集团智能系统技术研究院院长，湖北省数字产业发展集团总工程师，中粮集团北方糖业智能制造平台首席技术官...

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实战大数据和数字化转型导师-李福东

李福东老师拥有20年行业信息化数据化智能化数字化实操经验，曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业，曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人，甲骨文公司数字化产品专家...

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企业数字化转型培训师-苏忠彦

原华为云解决方案全球业务拓展总监暨总咨询架构师，原赛门铁克（Symantec）大中国区咨询顾问部总经理，原美国网域存储（Netapp）北亚区全球服务部总经理，原易安信（EMC）世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理，原戴尔（Dell）存储解决方案部大中国区销售总经理，原甲骨文（Oracle）台湾区售前总监...

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