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银行数字化转型培训方案

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-04
导语概要

​很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决: 不清楚如何有效推进银行数字化转型培训工作? 不知道如何系统评价阶段性银行数字化转型培训提升效果? 不知道如何建立科学的银行数字化转型培训评价机制?

数字化转型培训咨询

很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决:

不清楚如何有效推进银行数字化转型培训工作?

不知道如何系统评价阶段性银行数字化转型培训提升效果?

不知道如何建立科学的银行数字化转型培训评价机制?

本课程给你一个科学完善的银行数字化转型培训方案。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

一、管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作

1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求

2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求

3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划

4、 提供本部门/科室银行数字化转型培训的参考学习资料(包括书籍、课件、视频等)

5、 明确不同岗位培训人员参加培训后转化成果的体现形式(包括应用案例、解决问题、数字化能力提升、工作改进、业绩提升、财务收益及非财务收益等)

6、 组织学员制定学习之后的行动计划并监督执行

7、 及时跟进部门/科室培训人员学习完成进度并解决学习、转化过程中遇到的问题(如建立线上学习社群、线下一对一、一对多辅导等)

8、 组织开展线上及线下部门/科室内部银行数字化转型学习研讨会(结合工作实际研讨学习、转化方法等内容)

9、 组织撰写应用案例(包括应用案例的主题名称、框架、内容、形式等)


二、如何系统评价阶段性银行数字化转型培训提升效果

1、 评价学员学习内容掌握情况(通过考试、演示、讲演、讨论、角色扮演等方式)

2、 评价学员工作行为方式的改变程度(可以通过行为层面的评估,如360度评估,主要有观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等,特别是在数字化思维方面有多大程度的改变)

3、 评价学员个人数字化能力及业绩提升情况(主要包括岗位数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等)

4、 评价部门/科室/项目小组整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括部门/科室数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等)

5、 评价银行整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括银行数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等)


三、如何建立科学的银行数字化转型培训评价机制

1、 解读银行数字化转型战略相关要求

2、 创新银行数字化转型培训评价模型

3、 明确银行数字化转型培训评价方法

4、 建立银行数字化转型培训评价办法(包括银行/部门/科室/项目小组等)


四、如何全面改进银行数字化转型培训工作

1、 实施银行数字化转型培训评价办法

2、 评选银行数字化转型优秀应用案例

3、 建立银行数字化转型培训考核体系

4、 分析银行数字化转型培训提升效果

5、 提出银行数字化转型培训改进建议

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