企业战略管理培训
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快速咨询目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力
目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,面对更大的市场挑战。
企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而经销商在战略实施中往往孤立无援,缺少和集团公司的密切配合、相互支持与有效协同。
企业全部的经营决策最终需要付诸实施,需要执行力作为根本保障,然而,如何兼顾战略的长远性与执行的现实性,这是对企业经营人员面临的共同挑战。
01
制定抓住中长期战略机会点的战略与商业模式
02
构建业务计划的预算管理,让权利集中在总部
03
设计导向有效增长的工资、奖金、股权激励机制
04
设计激发组织活力的干部队伍管理机制
05
解决跨部门协同困难,流程割裂,组织设计不合理问题
06
三天两夜围绕战略到落地边授课,边研讨,边评审,边输出。
实战性
不作空洞无物的讲解,根据具体工作问题,提供改善意见与建议。
针对性
专业性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点,因材施教,因人施教,充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式,启发学员的思维发散思考。
课程名称 |
企业战略管理沙盘模拟训练
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课程时间 |
上海丨2019-05-26至2019-05-27 广州丨2019-09-15至2019-09-16 深圳丨2019-11-13至2019-11-14 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
一、企业战略管理沙盘模拟课程简介 二、模拟经营企业组建及角色分配 三、模拟沙盘规则介绍 四、模拟沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则) 五、正式模拟运营(重点) 六、课程总体点评 |
白万纲
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
王翔
流程绩效专家
企业战略培训师
企业管理咨询师
政法大学MBA外聘讲师
王生辉
战略管理实战讲师
战略与领导力实战讲师
集团管控讲师
多家企业管理顾问
白建华
战略管理培训师
北京大学客座教授
行业研究资深学者
经营诊断与咨询讲师
客户评价:
1、老师非常专业,战备执行工具很好用,解决了长期困扰我们的管理难题,效果很满意!
2、王老师睿智和敬业令我很敬佩,此次课程内容很多,很实用,辛苦王老师了。
3、任老师帮助我们梳理了基本战略方向,并对重要战略调整的落地做了指导,说是公开课,已经相当于一个微咨询了。
4、华为是当今中国管理最 好的公司,没有之一,我们首先做的,就是学习华为的管理。企赢通过这次培训分享了华为在战略管理方面的方法论,收获满满的。
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企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226