培训网 培训机构 长松咨询
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

长松咨询

13888886721 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 培训资讯 > 长松薪酬绩效考核培训

长松薪酬绩效考核培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-05-13
导语概要

什么样的企业需要薪酬绩效组织系统? 企业决策为老板个人决策,老板陷于公司具体事务中; 企业在成长期,逐步由人治过渡到法治;

绩效薪酬培训课程背景

什么样的企业需要薪酬绩效组织系统?

企业决策为老板个人决策,老板陷于公司具体事务中;

企业在成长期,逐步由人治过渡到法治;

企业团队动力不足,权责不明确;

企业用人凭感觉,标准不清晰;

关键人才管理难,目标和驱动力不统一;

薪酬机制不明确,多采用谈判制薪酬;

人员收入不平衡,实际收入没有与价值、贡献相对应;

考核形式化,没有起到真正的实效性。长松薪酬绩效考核培训

长松薪酬绩效培训目标

1、**2天的培训 辅导,全面掌握绩效、薪酬管理系统建设与运行(包括制度、表格、操作流程) 考核指标设计与奖金如何分配;

2、解决组织绩效、薪酬管理中的遇到的核心问题与难点,启发学员智慧,达到举一反三的效果;

3、无论你的组织是否现存绩效、薪酬制度,都可以将课堂上专业的管理制度、管理工具带回组织加以参考和运用,提升组织的绩效薪酬管理的能力和水平;

4、不断改进与优化组织的绩效薪酬系统,做到“科学性、系统性、有效性、适宜性”兼顾。

企业薪酬绩效培训课程大纲

薪酬包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业股权系统;关键人才薪酬; 价值薪酬;各类型组织薪酬(营销组织、 工程组织、技术组织、职能组织、生产 组织);企业薪酬变革。

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件


绩效包:

○ 主讲:贾长松、刘文举

○ 内容:企业目标规划;企业组织机构设 计;岗位职责体系;企业目标分解与绩 效考核;企业业绩考核运用

○ 教材:绩效考核教材(与视频对应); 绩效制度手册

○ 软件:薪酬设计软件


人才包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业人才布局模式;人才胜任模 式;企业人才招聘;企业人才使用;企 业晋升体系;企业培训体系

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件

薪酬管理的原则

1.对外具有竞争力原则;

2.对内具有公正性原则;

3.对员工具有激励性原则:适当拉开员工之间的薪酬差距。

4.薪酬成本控制原则。

""
推荐机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13888886721

QQ:
加盟合作:0755-83654572