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绩效薪酬管理系统哪家好?

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-05-13
导语概要

什么样的企业需要薪酬绩效组织系统? 企业决策为老板个人决策,老板陷于公司具体事务中; 企业在成长期,逐步由人治过渡到法治;绩效薪酬管理系统哪家好?

绩效薪酬培训课程背景

什么样的企业需要薪酬绩效组织系统?

企业决策为老板个人决策,老板陷于公司具体事务中;

企业在成长期,逐步由人治过渡到法治;

企业团队动力不足,权责不明确;

企业用人凭感觉,标准不清晰;

关键人才管理难,目标和驱动力不统一;

薪酬机制不明确,多采用谈判制薪酬;

人员收入不平衡,实际收入没有与价值、贡献相对应;

考核形式化,没有起到真正的实效性。绩效薪酬管理系统哪家好?

长松薪酬绩效培训目标

1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区

2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程序及设计方法

3、掌握三维度推行绩效管理的工具和方法

4、了解三维绩效管理体系设计中的问题与难点

5、分享三维度推行绩效管理案例

6、解答学员的问题与困惑

企业薪酬绩效培训课程大纲

薪酬包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业股权系统;关键人才薪酬; 价值薪酬;各类型组织薪酬(营销组织、 工程组织、技术组织、职能组织、生产 组织);企业薪酬变革。

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件


绩效包:

○ 主讲:贾长松、刘文举

○ 内容:企业目标规划;企业组织机构设 计;岗位职责体系;企业目标分解与绩 效考核;企业业绩考核运用

○ 教材:绩效考核教材(与视频对应); 绩效制度手册

○ 软件:薪酬设计软件


人才包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业人才布局模式;人才胜任模 式;企业人才招聘;企业人才使用;企 业晋升体系;企业培训体系

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件

绩效薪酬小知识

绩效考评是指一套正式的机构化制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。

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