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深圳阿米巴经营培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-06-03
导语概要

释放企业内部的人才能量,打造平台企业,真正实现个人利益、局部利益和企业整体利益的一致性。**终,建立起“共识、共担、共创、共享”的幸福型企业。

阿米巴经营管理点击咨询

当前全球经济进入发展新常态,中国实体经济面临前所未有的经营压力,众多棘手问题丞待解决:经济不景气,市场需求不足,订单量持续下滑;材料、人工成本持续上升,整体经营环境竞争加剧,企业盈利能力持续下滑;大批新生代员工涌现,忠诚度不够,管理难度加大……企业如何解决?

多少曾经的行业巨头倒下,多少曾经辉煌的经营者仰望星空,为什么销售额在增长,但利润停滞不前?老板们为了企业发展几乎想到“发疯”,如何让员工像老板一样“发疯”思考和工作?创造高利润的密码又是什么?阿米巴经营模式是中国企业应对经济下滑的必然选择,同时也是把企业打造成百年老店的必经之路。阿米巴经营模式,实现人人成为经营者,助力老板们有效解决上述企业难题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    彻底打开老板格局,拓展企业发展上限

  • 02

    汲取日本财团四百年商业智慧,发现新的产业和事业机会

  • 03

    3-5年战略设计,组织优化升级,增强企业体制力

  • 04

    经营模式重塑,拓宽企业上限,打造筋肉坚实经营体

  • 05

    新事业单元诊断辅导,梳理同行超越策略

  • 06

    绑行业优秀人才,复制文化统一的高绩效人才

  • 07

    哲学与经营会计高阶应用,消除内部博弈,打造命运共同体

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、稻盛和夫与阿米巴

    1.稻盛经营模式形成过程给企业主的启示

    2.解析日航起死回生的奥秘(案例详解)


  • 模块二、为什么采用阿米巴经营

    1.公司变革中的喜

    2.公司变革中的忧

    3.企业为何不约而同选择阿米巴经营模式

    4.成立阿米巴的必要条件


  • 模块三、阿米巴经营具体推行步骤

    1.划分阿米巴

    2.阿米巴四大激励办法


  • 模块四、xx创意包装企业运营模式案例

    1.产销分离核算

    2.研发费用和考核如何制定,费用如何计算

    3.研发小组如何接单生产

    4.产销分离如何计算划分费用和计算利润

    5.工厂如何核算成本和利润


  • 模块五、xx生物制药阿米巴导入案例

    1.经营会议内容选定及会议议程要求

    2.财务报表如何设计

    3.财务如何做好第 一管家

    4.部门如何知悉和改善经营结果

    5.管理如何为经营创造利润

    6.管理者如何变为经营者


  • 模块六、深圳xx科技股份有限公司阿米巴导入案例

    1.理顺财务数据,找到亏损原因

    2.用PDCA循环改善

    3.理清各部门经营数据,制定绩效考核办法

    4.**部门经营之改善成果进行分享

    5.打造空巴文化,营造企业主氛围

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入阿米巴经营哲学理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解阿米巴哲学

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡八一 阿米巴经营中国落地实践领导者

    阿米巴经营中国落地实践领导者,北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾...

    预约讲师
  • 安东 中国式阿米巴经营落地实践管理大师

    阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师...

    预约讲师
  • 孙宜斌 实战派企业培训讲师

    实战派团队领导力专家,管理心理学应用研究所所长,北大民营企业经营研究院研究员,从高管到顾问二十余年实战经验,为近百家企业提供管理咨询服务

    预约讲师
  • 詹承坤 阿米巴经营实战导师

    中国阿米巴商学院名誉院长,中国品牌文化建设十大专家,清华大学阿米巴经营特聘专家,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,安东老师非常用心,讲得很符合本公司的发展现状,给了很多阿米巴落地的思路,知识面宽,而且举例多,通俗易懂,非常好!

  • 2,一天的培训收获满满,**这次培训对阿米巴有了更深刻的认识和了解,从中也获得了一定的启发。

  • 3,**这次学习,知道了阿米巴的管理方法,当然在实际工作中还是要“因地制宜”,结合企业本身来落地这个工作。

  • 4,意犹未尽,安东老师让我明白企业经营管理能力也是可以锻炼的,明确目标后**不断的练习,可以达到意想不到的高度。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

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