杭州阿米巴管理课程内容
日本经营之圣稻盛和夫融合中国传统文化与西方商业伦理而创立的阿米巴经营模式，创建了两家世界500强企业，并于78岁高龄不带团队、不领薪金只身拯救了破产重组的第三家世界500强－－日航。阿米巴经营的巨大魅力，其根本在于中国企业第 一次深层次地找到了“系统解决企业经营根本问题”的变革地图。
这种经营方式被世界范围内的企业争相效仿。海尔、格力、华为、美的、中兴、阿里巴巴、吉利、长城、长安、TCL、腾讯、中石化、上海电气、首都机场、特变电工、阳光100、德胜洋楼、海底捞、胖东来……一大批中国代表型企业正在构建适合自己企业特点的阿米巴经营模式，员工自主经营的时代已经到来了！
课程目标
Course objectives-
01
了解阿米巴及其原理，透晰阿米巴的特点和对企业的作用
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02
学会阿米巴经营哲学与实践的逻辑思路与构成
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03
掌握阿米巴“分、算、奖”模式的思路、方法和有关工具
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04
使学员从被动执行的打工心态到主动创造的老板心态转变
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业家格局与梦想
▶ 全球视野与企业家格局
▶ 产业经济与企业布局
▶ 企业家天花板重塑
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模块二、终生事业伙伴机制
▶ 终生事业伙伴的甄选
▶ 高中基层终生伙伴进入规则
▶ 长期隐形贡献者机制设计
▶ 高目标的设定与分享机制
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模块三、日本财团顶层战略
▶ 日本财团弯道超车技术
▶ 京瓷的奥秘与基业长青
▶ 财团思维模式案例分享
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模块四、多元化与基业长青
▶ 企划部部长甄选
▶ 企划部工作实务
▶ 多元化事业展开
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模块五、企业格差竞争力构造
▶ 固定费活用与格差竞争力
▶ 同行超越战略实施要点
▶ 企业体制力与格差竞争力秘笈
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模块六、超越竞争对手的人才系统
▶ 企业人才盘点
▶ 行业人才扫描
▶ 人才库与人才辈出
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模块七、企业价值增值管理
▶ 公司估值管理
▶ 资本介入时机与途径
▶ 财务运作与资本运作
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，通过短暂的两天的培训，受益挺大，安东老师的讲课风格很**，课堂大家的参与互动积极，让我们了解到了阿米巴经营管理理念，让课堂理论知识与实践得到结合，同时现场的案例分析讨论很实用。
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2，每个案例都特别好，启发很大！
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3，授课内容及案例分析实用性很强，案例详细具有可参考性，很受启发，对实际工作有指导意义。
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4，通过这次学习，让我更深入了解到阿米巴管理方法，给我以后工作提供了一定的指导性，我会把学到的理论与公司现状相结合，努力推进！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！
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