刘善武简介-领导力发展培训课程-深圳诺达名师

领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。

组织经理人有三个必备核心：专业知识、管理技巧及领导能力，目前国内大多数培训都以专业知识和管理技巧为主，影响力最大、最为重要的领导力培训却十分匮乏。

作为未来**影响力的国家，中国急需一批拥有国际化领导力知识和视野的高素质领导者，卓越领导力学院首席执行官、亚太领袖发展协会创办人陈建宏表示。

“领导力的研究持续了近百年，仍能发现错误的模式和错误的观念。” 美国瑞津大学的领导力专家贝克博士接受记者采访时表示，中国企业领导人做决策的时候，往往喜欢制定五年目标，十年目标，然后围绕着目标去制定计划进行实施，但常常忽略的一点就是外界因素的变化，常常导致目标的难以达成。

以产品更新换代速度非常快的IT行业为例，当某个新产品诞生时，企业所制定的策略往往会在短短的一两年时间内失去意义，这也对企业的领导力提出了更高的要求，传统的企业领导力已经难以满足当今企业的管理需求，中国企业家亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。”

领导力管理专家，战略管理专家、咨询式培训倡导者

香港理工大学管理学硕士

清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授

四川大学商学院兼职领导力教授

山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师

广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员

国际注册管理咨询师（CMC）

商务部高级商务策划师

国家资格高级心理咨询师

创立过5家公司、6家企业常年顾问；8年培训经历、内训企业近千余家。

曾任创立 力华（香港）国际公司、深圳市乐家日用品有限公司、江门力华实业，等多家企业

刘老师从基层做起，历任销售总监、总经理、董事长，最后走向管理咨询之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业的实干者；用企业家和市场来定义管理，全人领导导入管理实战；

首创全人领导力系统课程，聚焦提升管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到**管理路径；

以实战为咨询理念，与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条，全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效，部分案例入选著名学府的MBA案例，秉承创新、诚信、责任、务实的理念，专业化的能力，唤醒企业品牌沉睡的基因。

刘善武先生潜心研修管理学、心理学及佛学二十多年，同时从事企业管理研究、教学及心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业家管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速持久发展的管理动力制胜模式，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。

地产行业：

为天地源房地产公司中高层经理人才梯队培养项目。

为湖北商会会员企业、华测检测、腾讯、各事业部培训领导力、战略类课程各10多场次；

金融行业案例：

为西藏分公司中层经理、网点主任、客户经理（正副职员工）做项目测评与数十期培训，为人才梯队建设打下了良好基础；

刘善武先生信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的**标准，根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解**易懂，深受企业学员欢迎！

实战 互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

课程咨询>>>与我沟通（每天前3名可以获取1000元的内训课 优惠券哦）

电话沟通：18898361497 叶老 师