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杭州阿米巴管理培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-11-07
导语概要

近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非

阿米巴经营管理点击咨询

近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非常多问题,如:解决员工的潜能和动力,让企业的效益大幅度提升,那到底阿米巴经营有没有这么神奇?相信很多企业经营管理者对阿米巴经营也是一知半解,今天让我们一起了解企业阿米巴经营。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深度学习阿米巴经营整套体系,掌握阿米巴构建的方法和步骤

  • 02

    学习阿米巴组织划分的原则和步骤并现场一对一辅导

  • 03

    掌握阿米巴内部交易与定价的的本质、原则和方法

  • 04

    掌握阿米巴组织业绩评价与激励系统的设计

  • 05

    掌握企业正确推行阿米巴的原则和步聚

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、稻盛哲学

    一、稻盛与中国传统文化

    二、稻盛和夫

    三、企业经营和哲学关系

    四、企业家价值观如何落地

    五、应该成为什么样的人


  • 模块二、认识阿米巴

    一、到底何为阿米巴经营

    二、阿米巴经营中需要的关注点

    三、阿米巴经营目的


  • 模块三、阿米巴组织划分

    一、阿米巴组织的划分

    二、市场机制引入制造现场

    三、阿米巴组织变革和重新定位


  • 模块四、单位时间核算

    一、了解不同企业的财务核算

    二、阿米巴的成本费用控制

    三、单位时间核算制度

    四、经营会计报表

    五、阿米巴之间的核算与内部市场化

    六、企业的经营之本

    七、内部定价的方法


  • 模块五、阿米巴的具体实施

    一、阿米巴推行要求及注意事项

    二、阿米巴单元人员任用

    三、阿米巴组织的PDCA

    四、阿米巴运行的追根究底


  • 模块六、阿米巴的激励方法

    一、阿米巴组织绩效

    二、阿米巴激励办法

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实践总结

    阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来,真实有效的管理体系。

  • 验证有效

    稻盛先生用阿米巴经营手法,仅6个月就让负债累累的日本航空,扭亏为盈,之后又重新上市。

  • 成果显著

    稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司,成果显著。

  • 顺应时势

    更契合目前中国的经营环境,全球2万家企业探索实践,华为腾讯阿里海尔皆学习。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 杭州阿米巴管理培训公司

    胡八一 阿米巴经营中国落地实践领导者

    阿米巴经营中国落地实践领导者,北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾...

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  • 杭州阿米巴管理培训公司

    安东 中国式阿米巴经营落地实践管理大师

    阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师...

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  • 杭州阿米巴管理培训公司

    孙宜斌 实战派企业培训讲师

    实战派团队领导力专家,管理心理学应用研究所所长,北大民营企业经营研究院研究员,从高管到顾问二十余年实战经验,为近百家企业提供管理咨询服务

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  • 杭州阿米巴管理培训公司

    詹承坤 阿米巴经营实战导师

    中国阿米巴商学院名誉院长,中国品牌文化建设十大专家,清华大学阿米巴经营特聘专家,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,《阿米巴经营》课程确定了一个重要概念,企业的一切管理活动都以改善经营指标为目的,如果企业的管理活动不能改善企业的经营指标则此活动是多余的,这个重要概念对我们企业的管理工作有重大指导意义。课程当中涵盖了一些使用的管理方法,对企业提升管理水平非常有帮助,课程当中能够有效的调动学员的学习积极性,使大家能够认真听课、积极回答问题及思考。最后,衷心感谢王老师三天的付出及授予的知识,希望以后能有机会再一次合作。

  • 2,四天的学习感悟,这是我第 一次听别人讲课,以前不相信知识改变命运,更不相信老师。总觉得自己了不得。现在才知道什么叫坐井观天。这一次的阿米巴咨询课程的内容,真的要好好消化,不断前进吧。总之,阿米巴经营目的是全员皆营。

  • 3,老师独辟蹊径,以“讲解+演练+问答”的形式,由宏观到微观、由抽象到形象、由大体到具体、由理论到实操、由单讲到互动,深入浅出地为广大学员们传授、演绎了最丰富、最实效的阿米巴经营管理之道。

  • 4,组织的激活和个人能动性的发挥不是如何管,而是怎样如何不管!要放下传统管理,将‘如何才能管好员工’的观念,转型调整为‘如何才能不管员工’。关注经营意识,不是管理权力单向性的关卡压,而是上下同欲、同频共振者胜!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226微信同号

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