培训网 战略管理培训机构 深圳诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

深圳诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 战略管理培训资讯 > 长沙公司年度经营计划框架培训课程

长沙公司年度经营计划框架培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-20
导语概要

2020年度经营计划培训导读年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中第一年目标的分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式

长沙公司年度经营计划框架培训课程

2020年度经营计划培训导读

年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中第一年目标的分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发展目标,对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向;诺达名师为您提供专业培训课程:

企业2020年度经营计划培训目标

1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性

2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM

3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划

4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡

5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵

6、学会运用OGSM制定年度工作计划

7、学会运用OGSM提升企业执行力

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

咨询了解

课程对象

董事长、总经理、各职能高管、战略负责人

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

方法论培训、案例分享、团队研讨、梳理成稿、模拟演练

咨询了解

2020年度经营计划培训课程大纲

一、战略是什么?

1.使命、愿景与战略

2.战略的内涵和本质

3.战略的层次与形态

4.全景战略思维模式

5.管理者的战略性思维

6..战略规划的关键步骤

7.如何进行有效的战略定位

8.如何明确清晰的战略目标


二、战略从何而来?

1.揭开战略的神秘面纱

2.外部环境分析实战案例

3.内部资源与能力分析实战案例

4.SWOT分析的整体思路与核心作用

5.SWOT分析的基本形式和步骤

6.战略分析与SWOT分析之间的衔接


三、战略如何落地?

1.三个战略落地的工具

2.如何确定战略主题

3.战略地图:化无形资产为有形成果

4.绘制战略地图的基础条件

5.绘制战略地图的关键步骤

6.公司战略地图与部门战略地图实例


四、战略行动计划?

1.目标与指标的定义与差异

2.平衡计分卡的含义与逻辑

3.平衡计分卡的四个维度

4.战略地图与平衡计分卡的贯通运用

5.如何制订战略行动计划

6.战略沟通与目标传递


五、战略如何执行?

1.各职能战略的关键要素

2.职能战略规划的要点与实例

3.怎样把战略规划转化成切实可行的经营计划

4.如何做好各个职能部门经营计划协调和衔接

5.战略绩效管理与经营改进

6.年度经营计划的要点与实例

更多课程详情请点击咨询专属客服

2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?

1、计划和目标是企业经营目的的保证;

2、可以减少企业经营活动的不确定性;

3、可以让企业资源发挥最大效用;

4、可以统一企业人员的思想;

5、可以协调企业部门组织;

6、保证企业战略能够落地实施;

7、使管理者和员工的指路标;

8、清晰了当的挣钱;

9、提高工作执行效率;

10、明确项目负责人相应承担的责任。


  • 长沙公司年度经营计划框架培训课程
    长沙公司年度经营计划框架培训课程

    闻毅-战略与领导力讲师

    闻毅老师,12年的职业经理人,13年的培训讲师经验,是国内早的ISO9000咨询顾问。曾为上千家企业提供培训和落地服务,主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目,广受深圳中小企业的赞誉。

企业客户评价

非常喜欢闻老师的战略课程,闻老师的发展战略思想与框架对我们企业的发展启发很大。

诺达名师服务流程

长沙公司年度经营计划框架培训课程

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572