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长沙企业经营年度总结及计划培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-20
导语概要

2020年度经营计划培训导读年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中第一年目标的分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式

长沙企业经营年度总结及计划培训课程

2020年度经营计划培训导读

年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中第一年目标的分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发展目标,对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向;诺达名师为您提供专业培训课程:

企业2020年度经营计划培训目标

1、了解“战略”与“年度经营计划制定”的价值和深远意义

2、掌握年度业绩“差距”分析方法与分析工具

3、掌握市场洞察中“内因分析”与“外因分析”的工具,发掘机会与增长点

4、了解年度经营计划制定的“逻辑”与“流程”

5、掌握“OGSM”工具制定目标实现策略,制定年度经营计划

6、掌握制定年度经营计划的关键指标“绩效考核”

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

董事长、总经理、各职能高管、战略负责人

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

方法论培训、案例分享、团队研讨、梳理成稿、模拟演练

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2020年度经营计划培训课程大纲

第 一节:让梦想照进现实—2020年度经营计划从战略开始

一、激励团队,打造系统年度经营计划管控关键词

二、认清行业发展方向,做正确的事

三、2020年度经营计划从战略开始


第二节:年度经营计划制订与计划分解

一、我们为什么要做2020年度经营计划?

二、年度经营计划体系模型

三、柳暗花明——年度经营计划管理五大新思维

四、先有计划才有工作

五、2020年度经营计划怎么编制?

六、计划怎么定?

六、年度经营计划调整与风险管控

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2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?

1、计划和目标是企业经营目的的保证;

2、可以减少企业经营活动的不确定性;

3、可以让企业资源发挥最大效用;

4、可以统一企业人员的思想;

5、可以协调企业部门组织;

6、保证企业战略能够落地实施;

7、使管理者和员工的指路标;

8、清晰了当的挣钱;

9、提高工作执行效率;

10、明确项目负责人相应承担的责任。


  • 长沙企业经营年度总结及计划培训课程
    长沙企业经营年度总结及计划培训课程

    闻毅-战略与领导力讲师

    闻毅老师,12年的职业经理人,13年的培训讲师经验,是国内早的ISO9000咨询顾问。曾为上千家企业提供培训和落地服务,主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目,广受深圳中小企业的赞誉。

企业客户评价

闻毅老师讲得非常好,非常实用,启发很大,期待老师进一步指导公司战略实践。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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