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苏州企业战略规划与年度经营计划培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-22
导语概要

2020年度经营计划培训导读古人云:“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。”从国家来看,我国发展处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。领导者要登高望远,居安思危,勇于变革、

苏州企业战略规划与年度经营计划培训课程

2020年度经营计划培训导读

古人云:“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。”

从国家来看,我国发展处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。领导者要登高望远,居安思危,勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞、团结带领全国各族人民决胜全面建成小康社会,奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。

从企业来看,企业高层要从战略出发,确定企业未来发展方向和总目标,牵引并整合一切力量沿着既定方向达成预定目标。为员工谋福利,为企业创效益,为社会尽责任。

社会发展到当前阶段,新生事务层出不穷,经营形式复杂了,很多企业还缺乏对新形势的认识,工作思路老套,老板思想不更新,中层工作方法不更新,基层就更不用说了。这样做出来的规划就没有时效性,可行性,创新性。计划都不行,执行的结果就可想而知了。

企业2020年度经营计划培训目标

1、了解行业现状,学习和借鉴标杆企业的运营策略

2、了解商战法则以及零售业新规则下零售运营新举措

3、系统学习2020年度经营计划

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

董事长、总经理、各职能高管、战略负责人

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

方法论培训、案例分享、团队研讨、梳理成稿、模拟演练

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2020年度经营计划培训课程大纲

第 一天:制定2020年的公司战略

1、市场优劣势分析:看清客户是怎么被抢走的?梳理人、财、物等企业有效资源

2、目标市场的选择:找出经营中亟待解决的问题,提出改进措施

3、评价2019年的经营成果:营销成果、财务成果、营运能力、发展能力、经营环节

4、2020年战略选择:产品战略、市场战略、服务战略、管理战略

5、确定年度经营目标:业绩目标、利润目标、库存目标、商品回笼率目标

6、确定目标责任制:落实各目标的第一负责人


第二天:2020年度财务计划分解:推行全面预算制度

1、费用预算:财务费用、管理费用、营业费用,19年的科目梳理,预估2020年预算

2、利润目标:全年利润目标、月度利润目标、销售单位的月度利润目标

3、门店盈亏平衡点:19年门店的盈亏平衡点梳理,预估2020年门店的平衡点指标

4、收入目标:根据利润目标,反推门店的月度收入目标


第三天:2020年度营运计划分解:推行门店月度销售计划制度

1、门店经营效益分析:2020年每个门店的优势和劣势,改善方案选择

2、门店提升战术选择:销售数量提升门店、平均单价提升门店、平均折扣提升门店

3、门店业绩目标分解:单店1-12月的销售计划周分解


第四天:2020年度商品计划分解:推行商品的三段六月管理法

1、2019年前历史库存计划:确定公司老库存的销售目标

2、2020年新品的商品计划:确定2020年春、夏、秋、冬产品的销售量和折扣目标

3、月度销售定额:分解1-12月,每个月的商品销售计划

4、订单重点商品保护:建立订单大量款销售进度管理标准

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2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?

1、计划和目标是企业经营目的的保证;

2、可以减少企业经营活动的不确定性;

3、可以让企业资源发挥最大效用;

4、可以统一企业人员的思想;

5、可以协调企业部门组织;

6、保证企业战略能够落地实施;

7、使管理者和员工的指路标;

8、清晰了当的挣钱;

9、提高工作执行效率;

10、明确项目负责人相应承担的责任。


  • 苏州企业战略规划与年度经营计划培训课程
    苏州企业战略规划与年度经营计划培训课程

    闻毅-战略与领导力讲师

    闻毅老师,12年的职业经理人,13年的培训讲师经验,是国内早的ISO9000咨询顾问。曾为上千家企业提供培训和落地服务,主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目,广受深圳中小企业的赞誉。

企业客户评价

闻毅老师在两天的培训课时中以极度热情与敬业的职业精神给我们带来了一次精彩的培训讲座,其条理清晰、案例详实、重点突出、通俗易懂的讲授让参训人员获益匪浅。老师这两天对战略制定理论、方法与技巧的讲解,为众多企业制定战略提供了借鉴,开启了企业发展之门。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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