武汉编制年度经营计划培训课程

古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。”

从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居安思危，勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞、团结带领全国各族人民决胜全面建成小康社会，奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。

从企业来看，企业高层要从战略出发，确定企业未来发展方向和总目标，牵引并整合一切力量沿着既定方向达成预定目标。为员工谋福利，为企业创效益，为社会尽责任。

社会发展到当前阶段，新生事务层出不穷，经营形式复杂了，很多企业还缺乏对新形势的认识，工作思路老套，老板思想不更新，中层工作方法不更新，基层就更不用说了。这样做出来的规划就没有时效性，可行性，创新性。计划都不行，执行的结果就可想而知了。

1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性

2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM

3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划

4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡

5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵

6、学会运用OGSM制定年度工作计划

7、学会运用OGSM提升企业执行力

一、企业战略概述

1、企业三、四、五要素

2、企业战略的构成

3、战略管理的四个阶段

4、战略地图的四个层面

5、战略与年度经营计划的对接

二、企业经营目标与执行状况

1、经营目标的基本内容

2、目标与现实的差距

3、年度经营计划的重要性

三、高效的年度经营计划--OGSM

1、什么是OGSM

2、OGSM四个要素之间的关系

3、SMART原则

4、OGSM的层次与分解

5、制定适合你的OGSM

6、案例分析

四、OGSM与年度预算的关系

1、什么是年度预算

2、有效的年度预算方案

3、OGSM与年度预算的结合

五、OGSM的进度管理--工作主计划

1、什么是工作主计划

2、如何制定工作主计划

3、时间管理与优先顺序表

4、工作主计划的执行要点

5、如何更新工作主计划

六、OGSM的绩效管理--成绩卡

1、什么是成绩卡

2、如何制定成绩卡

3、如何更新成绩卡

4、成绩卡能带给企业什么好处？

七、OGSM的能力准备--技能矩阵

1、什么是技能矩阵

2、如何制定技能矩阵

3、如何更新技能矩阵

4、技能矩阵与员工能力提升

八、OGSM与企业执行力的提升

1、什么是执行力

2、如何打造企业执行力

3、OGSM推动执行力提升

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1、计划和目标是企业经营目的的保证；

2、可以减少企业经营活动的不确定性；

3、可以让企业资源发挥最大效用；

4、可以统一企业人员的思想；

5、可以协调企业部门组织；

6、保证企业战略能够落地实施；

7、使管理者和员工的指路标；

8、清晰了当的挣钱；

9、提高工作执行效率；

10、明确项目负责人相应承担的责任。

听了闻毅老师几次战略课程，感觉受益非浅，闻老师关于发展战略的基本框架，为企业解决发展问题提供了思路和方法。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。