西安新公司年度经营计划培训课程
2020年度经营计划培训导读“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达成目标。”战略解码就是将组织的战略重点通过年度经营计划进行清晰地描述,并通过可视化的
2020年度经营计划培训导读
“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达成目标。”战略解码就是将组织的战略重点通过年度经营计划进行清晰地描述,并通过可视化的方式,转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。
战略解码:让战略的细胞深入每个人的骨髓。年度经营计划制定,横跨公司所有部门,规划是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发展目标,对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。
企业2020年度经营计划培训目标
1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性
2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM
3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划
4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡
5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵
6、学会运用OGSM制定年度工作计划
7、学会运用OGSM提升企业执行力
课程要素
2020年度经营计划培训课程大纲
第 一节:让梦想照进现实—2020年度经营计划从战略开始
一、激励团队,打造系统年度经营计划管控关键词
二、认清行业发展方向,做正确的事
三、2020年度经营计划从战略开始
第二节:年度经营计划制订与计划分解
一、我们为什么要做2020年度经营计划?
二、年度经营计划体系模型
三、柳暗花明——年度经营计划管理五大新思维
四、先有计划才有工作
五、2020年度经营计划怎么编制?
六、计划怎么定?
六、年度经营计划调整与风险管控
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2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?
1、计划和目标是企业经营目的的保证;
2、可以减少企业经营活动的不确定性;
3、可以让企业资源发挥最大效用;
4、可以统一企业人员的思想;
5、可以协调企业部门组织;
6、保证企业战略能够落地实施;
7、使管理者和员工的指路标;
8、清晰了当的挣钱;
9、提高工作执行效率;
10、明确项目负责人相应承担的责任。
企业客户评价
听了闻毅老师几次战略课程,感觉受益非浅,闻老师关于发展战略的基本框架,为企业解决发展问题提供了思路和方法。
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诺达**介绍
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