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重庆股权设计课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-10
导语概要

股权激励培训课程导读面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法,稳定并激活人

股权激励培训培训咨询

股权激励培训课程导读

面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法,稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题。本课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班,这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课,帮助企业家建立正确的股权激励方法论,解决企业股权激励过程中遇到的实际问题,是企业必须学习的股权激励实操课程!

股权激励培训课程目标

两天深入探讨,学员可以掌握并了解:

1.大股东如何保持自己的控制权?

2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?

3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?

4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层

5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?

股权激励培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监等核心高管。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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股权激励培训课程大纲

第一部分:对股权激励的认知

1、股权激励在法律和实践中的定义

2、股权激励的核心内涵

3、股权激励的价值(对公司、对员工)

4、股权激励的智慧、原则与风险

5、股权激励成功的关键因素

6、股权激励所涉及到的法律法规


第二部分:股权结构与持股方式设计

1、股权整体布局

2、股权与控制权

3、创业期公司股权结构设计

4、成长期公司股权结构设计

5、拟上市公司的股权结构设计

6、股权激励的持股方式设计


第三部分:股权激励的模式解读

一、股权激励模式分类与框架

二、虚拟股模式详解

三、实股模式详解

四、期权模式详解

五、其他股权激励模式


第四部分:长期动态优化股权激励模型

1.长期动态优化股权激励模型介绍

2.长期动态优化——股权结构动态模型

3.长期动态优化——激励模式动态模型

4.长期动态优化——激励对象动态模型

5.长期动态优化——激励数量动态模型

6.长期动态优化——股权价格动态模型

7.长期动态优化——收益机制动态模型

8.长期动态优化——进入退出动态模型


第五部分:股权激励方案设计

一、如何确定激励对象

二、如何确定激励数量

三、如何确定授予价格

四、如何定股份来源与资金来源

五、如何定收益机制与退出机制


第六部分:股权激励落地与管理

1、操作层面对股权激励的再认知

2、落地操作要做好哪些准备?

3、股权激励实施操作的五大阶段

4、落地实施的流程、方法、工具

5、三会运作体系与股权管理

6、股权与股东的身份价值巩固

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    重庆股权设计课程

    实战型股权激励专家-胡春

    深交所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师;长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点...

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    十九年股权实战专家-郑波

    北京大学、中山大学、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师,洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问,奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环落地咨询服务,曾为300余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务...

客户评价

通过一天的学习,粗浅的了解了一些股权激励的方法、企业控股模式的基本原理与分类等的概念,深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作,是一个专业性很高的工作。从老师的授课,我们看到股权激励是一把双刃剑,它能激发团队的积极性,将个体与企业发展捆绑起来,但是一旦管控不好,操作不当,也会伤害到企业。它如双刃剑一般,可以刺伤对手也可以刺伤自身。所以,它就需要一个配套的剑鞘,这就是良好的公司规则。通过针对性的规则涉及,注意规避系统性的风险,才能避免伤及自身。自身学习的同时,也应该交由更专业的人去设计、实施。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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