人力资源师课程培训
专注学习内容,提升用户体验
点击咨询人力资源师课程培训专注学习内容,提升用户体验点击咨询人力资源师的就业前景如何?对于该岗位的就业方向,中国未来的就业前景应该是好的。目前,国内许多企业仍处于传统人事管理阶段或现代人力资源管理的初级阶段,
对于该岗位的就业方向,中国未来的就业前景应该是好的。目前,国内许多企业仍处于传统人事管理阶段或现代人力资源管理的初级阶段,如果想要发展到现代人力资源管理的高阶阶段(也就是战略性人力资源管理)还有很长一段路要走,这就给从事人力资源管理的专职人员提供较大的发展空间。然而,现在市场上人力资源管理师缺口很大,数量严重不足,再加上企业雇主开始逐渐意识到人力资源管理的重要性,所以大家完全不用担心人力资源管理师的就业前景。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
市场经济的本质属性——竞争力和效率,从根本上落实了人才的单一知识结构或技能结构,不能满足市场的需要,必须是复合型的。中国人力资源从业人员的专业知识人才匮乏,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,中国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
传统的人事部门通常只是被动执行,范围比较小,对个人的要求也相对较小。在我国,人力资源管理是随着岗位分工的不断细化而出现的新兴职业之一,能够合理的分配人力资源配置问题,是人力资源管理学方面的重要知识内容,那么,人力资源管理学的学科知识,具体涉及到了如心理、管理、人员配置以及一些有关于社会保险、工资待遇等等各方面的知识内容,能够让学员比较全面的掌握人力资源所涉及的知识内容,是人力资源管理师的基本目标。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
首先,最重要的是调整状态。一些学生会在考试前几天减轻负担,放松自己。有人建议,他们不必打破日常生活规则,刻意营造**的氛围。因为在长期的备考过程中身体已经形成了一种节奏,为了放松去长时间看电视打游戏反而会感到不适。考前看书,很多同学都清楚并不会让自己的能力提升多少,但是为了保持状态,还是建议应该适当看书来调整。其次重要的就是考前准备工作。